jueves, 2 de junio de 2022

La necesidad urgente de reforestar la Ciudad de México.




 

Es indiscutible el aumento de la temperatura en la Ciudad de México en los últimos años se puede solucionar de manera rápida, sólo se requieren acciones de gobierno.

Armando Enríquez Vázquez

Esta primavera de 2022, poco a poco de regreso a nuestras actividades normales, nos hemos encontrado con días de un calor abrumador, y si bien es cierto que el cambio climático afecta a todo el mundo, en la Ciudad de México a sus 2000 metros de altitud sobre el nivel del mar debería de ser menos, sin embargo, a diario ocurren acciones que ayudan al aumento de la temperatura en la capital.

A diario de manera legal o furtiva, como sucede los fines de semana con las cuadrillas de Total Play, en la Ciudad, se podan y talan árboles a diestra y siniestra. Eso sin contar con un crimen aun peor que se da en las sierras de las alcaldías rurales del país; la tala ilegal de los árboles por parte de grupos criminales. En el centro sur de la capital alguna vez lleno de árboles desde los gobiernos de López Obrador, Miguel Ángel Mancera y Claudia Sheinbaum la poda y tala se regularizó en pro de obras de infraestructura y permisos a las grandes constructoras.

Fue en una acción criminal y sin permisos del gobierno que la constructora de la Torre Mítika en Río Churubusco acabó con todos los árboles de avenida Mayorazgo en un fin de semana, sin ser castigada por el gobierno de Claudia Sheinbaum o las entonces autoridades de Morena en la alcaldía Coyoacán.

En una zona de Benito Juárez gobernada por el PAN una constructora derribó varios enormes árboles para crear departamentos, las aves que vivían en ellos se refugiaron en los estacionamientos de los edificios aledaños, las protestas de los vecinos tuvieron respuesta la constructora les ofreció envenenar a las aves para que ya no dieran problemas.

El estado de la flora de la capital no es responsabilidad única del gobierno actual, aunque la Jefa de Gobierno siempre ha despreciado a los árboles citadinos, baste recordar que fue ella la responsable desde su puesto como, irónicamente, secretaria del medioambiente durante el gobierno de López Obrador, quién permitió la destrucción de cientos de árboles en la avenida Insurgentes para la construcción del metrobús.

En estos momentos en que necesitamos capturar agua en la ciudad y crear obras practicas y no de sus giras absurdas aquí van algunas propuestas para alcaldes y funcionarios de las instancias correspondientes a nivel local.

La legislación sobre poda y/o tala de los árboles debe ser revisada porque no se aplica y para colmo se podan árboles en cualquier estación del año. Se podan solo bajo el criterio de dar paso a los cables de luz y de telefonía. Entonces para no talar el árbol las cuadrillas de podadores, se deshacen de las ramas, sin importar el grosor y el tamaño de las mismas que obstaculizan el paso de más cables.  Esto tiene una consecuencia lógica que escapa a la mente de quienes de manera arbitraria talan los árboles, el equilibrio del árbol lo que provoca la vulnerabilidad de la planta en los casos de los fuertes vientos que son comunes en la ciudad. Por supuesto árbol que cae, además de los daños que causa, jamás es repuesto. También las penas y multas a los taladores de árboles en las sierras y bosques de la CDMX deben ser más fuertes y ser aplicadas sin miramientos.

Con el paso de las décadas la ciudad ha ido perdiendo sus zonas arboladas y el aumento de las áreas asfaltadas o recubiertas por concreto ha elevado la temperatura de la Ciudad, eso sin contar que los enormes edificios con sus fachadas de vidrio elevan la temperatura al menos en las aceras circunvecinas. Muchas de las colonias de la zona norte del país son verdaderos desiertos de asfalto que los gobiernos progresistas, porque ninguno ha sido de izquierda, de la Ciudad desde hace casi tres décadas han ignorado.



Los cables de Total Play y otros servicios deben ir por debajo de la tierra como los de Telmex, pero en este y otros gobiernos se ha privilegiado a la empresa de Salinas Pliego para que haga lo que se les dé la gana y a pesar de ello como en el caso de la tala en Mayorazgo, sus activas las llevan de manera furtiva en fines de semana cuando las autoridades están descansando.

Las zonas arboladas crean microclimas más frescos y esto se puede observar de manera clara cuando uno camina por la zona arbolada de una calle y cruza a la que no lo está. Los árboles además ayudan a atraer agua, algo que la Ciudad necesita de manera urgente. Las zonas arboladas permiten la proliferación de las poblaciones de aves en la ciudad y crean pequeños ecosistemas, basta pasear por los parques de la Ciudad para ver la cantidad de vida que existe en esos oasis de la ciudad.

Es labor de la Secretaría de Medio Ambiente de la Ciudad de México proteger a la fauna y flora de la capital del país y para evitar tener problemas como los que ha habido con palmeras y en el pasado eucaliptos que abundaban en el sur de la ciudad, proponer que especies de árboles que son nativos de la ciudad para ser plantados y que deben tener cierta edad para evitar lo que ya en muchas otras ocasiones hemos vivido que es ekl vandalismo por parte de la ciudadanía para destrozar a los jóvenes árboles. Por lo que cómo mencione arriba la legislación al respecto debe ser revisada y sobre todo implementada.

No existen estudios claros sobre las consecuencias de la contaminación en la Ciudad de México en los habitantes, pero sin duda el reforestar la Ciudad ayudaría a combatir la misma.  

Nuestra obligación como ciudadanos es exigir que los próximos gobiernos de la ciudad, entre otros muchos problemas que tiene la ciudad pongan el dedo en la imperiosa necesidad de reforestar la Capital.


Las imagenes son también de mi autoría.

martes, 31 de mayo de 2022

El mundo en francés

 


El diario más popular en Francia y de mayor influencia fuera de las fronteras galas tiene menos de ochenta años de existir.

Armando Enríquez Vázquez.

A diferencia de otros periódicos que son referentes a nivel mundial, como el London Times, Il Corriere della Sera, El New York Times o el Washington Post, Le Monde, el diario francés de mayor circulación en Francia es un medio joven que nació al finalizar la II Guerra Mundial.

Hubert Beuve-Méry nació el 5 de enero de 1902 en Paris. Su padre fue relojero y joyero, de 1934 a 1938 trabajó como reportero del diario oficial francés Les Temps, el diario oficial de Francia. Sin embargo, cuando en 1938 el diario alabó la postura inglesa y francesa de aceptación de los planes de Adolf Hitler al invadir Checoeslovaquia. Beuve-Méry preveía ya que ante tal política Alemania podría intentar otras anexiones. Esta visión quedó manifestada en el libro del periodista francés titulado Vers la pus grande Allemagne, publicado en 1939.

Ese mismo año, al estallar la guerra se alisto en el ejército francés, tras la rendición de Francia, Beuve-Méry se unió a la resistencia y a la caída de los Nazis y finalización de la guerra regresó a Paris. A Les Temps, medio que en los años de la II Guerra Mundial se convirtió en colaboracionista. se le prohibió volverse a imprimir y Beuve-Méry bajo instrucciones directas del General Charles de Gaulle, tomó las instalaciones y la imprenta del viejo diario para crear un periódico imparcial digno del país galo. Le Monde salió a la venta el 18 de diciembre de 1944.

Lo que Hubert Beuve-Méry logró en los veinticinco años que estuvo al frente de Le Monde fue crear un periódico con un gran prestigio tanto al interior de Francia, como en el mundo. Ubicado como un diario de centro izquierda la visión personal Beuve-Mèry sobre la labor del periodismo: Cuenta la verdad aún si es dolorosa, especialmente cuando es dolorosa. Escribió en algún momento. Su relación con el mismo de Gaulle no fue sencilla y muchas veces fue muy crítico de las acciones del mismo Charles de Gaulle lo que le valió criticas y amenazas cuando se opuso desde las páginas del diario a las guerras de Indochina y a la Argelia.

Muchas de las columnas de Hubert Beuve-Méry iban firmadas con el seudónimo de Sirius. Hubert Beuve-Mèry se retiró en 1969 y su lugar como director de Le Monde fue ocupado por Jacques Fauvet, quien había sido prisionero de los Nazi y que se incorporó al diario en julio de 1945. Fauvet dirigió Le Monde hasta 1982. Dos años antes fue acusado por el ministro francés de justicia Alain Peyrefitte por cinco artículos que según el político desacreditaban al sistema judicial francés. Fauvet abandonó la dirección de Le Monde en 1980. Durante la dirección de Fauvet, Le Monde mantuvo su actitud crítica al gobierno francés.

Tras Fauvet la dirección del diario fue ocupada por Claude Julien quien era ya el editor en jefe de Le Monde Diplomatique, la revista mensual del diario creada también por Hubert Beuve-Mèry. Julien, ha sido el único director del diario electo por los redactores y tal vez sea así porque resultó un fracaso y una decepción para sus compañeros quienes antes de un año despidieron a Julien.

El cambió de director André Laurens, solo se mantuvo en el cargo tres años, al ser incapaz de revertir una crisis económica que Le Monde tenía desde los años finales de Fauvet y que muchos atribuyeron a la falta de visión de los directores del periódico que se negaban a ver la evolución de los medios y mantenían la costumbre de editar el diario sin fotografías, con una sola caricatura, además de ignorar los cambios en el gusto de los lectores franceses.

La llegada del historiador y periodista André Fontaine a la dirección cambió sobre todo la cercanía que los anteriores directores habían sostenido con la izquierda francesa y en especial con Francois Miterrand. Le Monde se volvió crítico del gobierno lo que no fue del agrado del presidente cuando el diario reveló diversos escándalos que involucraban a miembros del gobierno de Miterrand, pero le hizo recuperar lectores y sanear las finanzas del diario.

En 1991 Jaques Lesourne se convirtió en el primer director de Le Monde en no ser periodista. Lesourne era economista. A pesar de su formación académica, Lesourne fue incapaz de hacer de Le Monde un negocio venturoso. En 1994, Lesourne renunció ante su fracaso y fue sustituido por el periodista Jean Marie Colombani quien mantuvo la dirección hasta 2007. A lo largo de los trece años que dirigió Le Monde, Colombani se convirtió en una figura controvertida, mientras por un lado consiguió una millonaria inversión y la publicación digital de Le Monde en 1995 convirtiéndose en el primer periódico francés en entrar a la era del Internet. A partir del año 2000 Colombani se centró en fortalecer los medios de Le Monde, adquirir otros medios y crear así el Grupo Le Monde actual dueño del diario. Pero, por otro lado, los años de la dirección de Colombani fueron criticados por periodistas del diario que después de abandonar Le Monde fueron muy críticos de Colombani y sus allegados denunciándolos en diferentes escritos y libros acusándolo de haber hecho proselitismo para algunos candidatos presidenciales, los escándalos y y acusaciones no se detuvieron, en 2007 finalmente Colombani ya no fue confirmado en su puesto. La crisis en Le Monde se agudizó en los siguientes años, el número de subscriptores se redujo.

Los siguientes años las condiciones de Le Monde no cambiaron y en 2010 después de diferentes ofertas de grupos internacionales de medios fueron tres empresarios franceses los adquirieron el Grupo Le Monde; Pierre Bergè, Xavier Niel y Matthieu Pigasse, quienes nombraron a Erik Izraelewicz como director.

En 2013 Natalie Nougayréde se convirtió en la primera mujer en ser directora de Le Monde. A partir de ese mismo año Le Monde instituyó el Prix Littéraire du Monde que premia la lo que los jueces consideran la mejor novela del año.

Actualmente Le Monde es dirigido desde 2015 por Jerome Fenoglio. Le Monde es el periódico francés de mayor circulación con más de 393,000 ejemplares diarios en Francia y más de 16, 000 ejemplares fuera de Francia. El Grupo Le Monde es propiedad de Le Monde Libre, un holding integrado por Le Nouveau Monde de Matthieu Pigasse y Daniel Kretinsky, Le Fonds pour l’independance de la Presse, propiedad de Xavier Niel y grupo Prisa. Le Monde Libre posee un 72.5% del diario y el resto a otros accionistas.

publicado el 23 de mayo de 2022 en thepoint.com.mx


martes, 24 de mayo de 2022

Kyocera la tecnología y la cerámica.

 

Una de las principales empresas tecnológicas nació en Kioto con tan sólo 28 empleados y hoy tiene más de 78,000 y su fundador es hoy un monje budista.

Armando Enríquez Vázquez

La ciudad de Kagoshima se encuentra en el extremo sur de la isla de Kyushu, que a su vez es la que se encuentra ubicada más al sur entre las cinco principales islas del archipiélago japonés y es la capital de la prefectura del mismo nombre, en esa pequeña ciudad nació el 30 de enero de 1932 Kazuo Inamori. Inamori fue una más de las víctimas de la II Guerra Mundial cuando en 1945 su casa fue destruida en un bombardeo aliado, a pesar de ello Kazuo Inamori terminó sus estudios secundarios y en 1951 entró a la Universidad de Kagoshima, estudió en la facultad de Ingeniería y se especializó en el programa de Química Aplicada.

Como alumno destacado, la empresa Shofu Industries, dedicada a la fabricación de aislantes le ofreció empleo un poco antes de que Kazuo se graduará y al hacerlo en 1955 se incorporó a la empresa.  

En 1956 Kazuo Inamori se conviertió en el primer japones en sintetizar materiales cerámicos a partir de un metal llamado Forsterita. Los materiales cerámicos se llaman así por ser creados a partir de tierras o metales y su nombre hace referencia al término clásico de cerámica que es la creación de diferentes instrumentos que utilizamos los seres humanos a partir de barro. Estos materiales cerámicos tienen una gran demanda en la actualidad por sus innumerables usos en casi todos los campos y áreas que necesitan de aislantes especializados para circuitos, o materiales para diferentes instrumentos y herramientas.

Este éxito, así como diferencias opuestas en la visión a futuro de la empresa llevaron a Inamori a renunciar a Shofu y con el soporte económico de su supervisor en Shofu y dos amigos de él, Inamori fundó en 1959 en Kioto; Kyoto Ceramics Co.,Ltd. Con 28 empleados se dedicó a fabricar aislantes cerámicos. El primer gran producto de la empresa se llama Kelcima que se ha convertido en uno de los materiales básicos para diferentes industrias.

En 1960 Kyoto Cerramics abrió sus oficinas en Tokio, en 1962 Inamori viajó a Estados Unidos y en 1962, gracias al aumento de pedidos Kyoto Ceramics inauguró su planta en la prefectura de Shiga, en esta nueva planta se impulsó un nuevo método de producción que hasta la fecha es base de la administración al interior de Kyocera y que Inamori bautizó como Sistema de administración Amiba y que consiste en la creación de pequeñas unidades de trabajo con independencia en sus decisiones para cumplir con tres objetivos principales: Incrementar la producción neta de la unidad, minimizar los gastos y tres; maximizar las horas de trabajo para minimizar las horas de trabajo.

En 1966 Kyoto Ceramics recibió por parte de IBM un pedido importante de productos cerámicos para sus circuitos integrados, la observancia en tiempo, forma, cumpliendo con los estrictos estándares del entonces gigante y líder de las computadoras de este pedido, fue un gran paso en el reconocimiento internacional. Pronto Kyoto Ceramics comenzó a innovar y crear mejores productos cerámicos para la nueva tecnología que iniciaba su crecimiento; computadoras.



En 1968 a Kyoto Ceramics se le otorgó el premio nacional de Japón para la mejor pequeña y mediana empresa. Ese mismo año se estableció la primera oficina de Kyoto Ceramics en Estados Unidos, en el estado de California y en 1971 una subsidiaria fue abierta en Alemania en el año que marca la entrada de la compañía a la bolsa de valores japonesa. A finales de la década de los setenta comienza a expandirse como empresa al invertir en otras empresas del sector, incluida la adquisición de la empresa Cybernet Electronics Co.  En esa década también se inauguró en Kagoshima, la ciudad natal de Kazuo Inamori, el Centro de Investigación de Kyoto Ceramics.

Las décadas de los ochenta y noventa fueron de expansión y desarrollo para Kyoto Ceramics, en 1982 con la adquisición de cuatro subsidiarias, el nombre es legal y formalmente cambiado de Kyoto Ceramics Co. Ltd a Grupo Kyocera. En la actualidad Kyocera produce superconductores, paneles solares, cerámica decorativa, productos para las telecomunicaciones inalámbricas, componentes ópticos, equipo y aparatos médicos, equipos periféricos para computación, teléfonos celulares, impresoras, y hasta implemento de cocina. El Grupo Kyocera cuenta con 308 empresas y a partir de diferentes tipos de materiales cerámicos Kyocera ha creado más de 200 productos diferentes.

En 1997 Kazuo Inamori renunció a su puesto como Chairman de Kyocera y de la otra empresa que fundó en los ochenta llamada DDI, para convertirse en monje budista. En 2010 fue nombrado Presidente de la aerolínea japonesa JAL, anteriormente Japan Air Lines para restructura y hacer redituable a la empresa, puesto que desempeñó hasta 2013 y desde 2015 se convirtió en consejero honorario de la aerolínea.

Kazuo Inamori ha escrito varios libros, incluyendo una que explica su proyecto de administración y que se llama Administración Amiba. Kazuo Inamori tiene 90 años de edad y Kyocera la empresa que fundó 63.

publicado el 16 de mayo de 2022 en thepoint.com.mx

imagenes kyocera.com

lunes, 16 de mayo de 2022

Kavli, queso noruego y una empresa internacional.

 


En que se puede parecer una empresa nórdica dedicada a los alimentos a Rolex y a nuestra mexicana Cremería Americana.

Armando Enríquez Vázquez

Existen empresas cuyos fundadores quisieron asegurar la continuidad en el tiempo de su idea y no sólo en la elaboración del producto que les dio origen sino cumpliendo una verdadera labor social en diferentes niveles, así tras la muerte de sus fundadores empresas como Rolex y en México Cremeria Americana crearon fundaciones que extendieran en el tiempo la existencia de sus empresas y sus ideales, en Noruega también existe una empresa de este tipo y se llama Kavli.

Kavli fue fundada por Olav Kavli. Olav nació en Aro cerca de Molde, un poblado en un fiordo a unos 365 kilómetros al norte de Oslo, el 7 de enero de 1872. Su historia es la de un hombre que desde su infancia sabía lo que quería. Los padres de Olav fueron un par de trabajadores dedicados a realizar diferentes labores para mantener a la familia, Olav por su parte consiguió su primer trabajo a los 7 años de edad y en 1890 a los 18 años Olav Kavli abandonó su natal Molde y se trasladó a la ciudad de Bergen 462 kilómetros al sur, para estudiar una carrera en comercio y trabajar como empleado en una empresa todo con el objetivo de formar una reputación que le permitiera con el tiempo crear su propia empresa.

El 28 de marzo de 1893 obtuvo su licencia como comerciante y ese mismo día dio de alta su empresa: O. Kavli, dedicada al comercio de quesos. La empresa tuvo un muy buen inicio y pronto Olav se hizo de una tienda donde además de quesos, vendía jamones y otros embutidos, así como latería. Desde finales del siglo XIX, Olav intentó expandir su mercado fuera de Noruega y se puso como objetivo tres naciones Inglaterra, Suecia y Dinamarca. Sin éxito en los primeros dos, Dinamarca se convirtió en el primer mercado fuera de Noruega para Kavli en 1905.

Con la construcción del tren de Oslo a Bergen promovió sus productos entre los trabajadores, pero además Olav Kavli estudió y aprendió a fabricar otros tipos de quesos de la región lo que benefició a la empresa tanto en ventas como en la creación de nuevos productos para su catalógo.

En 1910 Olav Kavli viajó por primera vez a Estados Unidos y como resultado de ese viaje creó una sociedad con otro noruego, Borge Pedersen Westergaard, un joven migrante, que había establecido a un negocio de importaciones noruegas. Esta sociedad se convirtió en amistad que perduró hasta la muerte de ambos empresarios. Las visitas familiares y de negociones fueron comunes entre Kavli y Westergaard y el conocimiento de Westergaard sobre el mercado norteamericano ayudó a Kavli a desarrollar estrategias y productos para el mercado estadounidense a lo largo de las décadas de amistad.


Durante los primeros años de la segunda década del siglo XX Kavli experimentó un interesante crecimiento al desarrollar nuevos productos tanto para el consumo interno como para exportación. Una de las principales preocupaciones de Olav Kavli, era el poder detener la fermentación del queso sobre todo ante la inexistencia de refrigeradores industriales y la necesidad de exportarlo a Estados Unidos, uno de las mejores soluciones fue recubrir el queso en cera. También en conjunto con la empresa Saebjornsen, propiedad de su cuñado, desarrolló un caviar untable, de los primeros en el mercado. La sociedad principalmente funcionaba para el enlatado de productos.  La I Guerra Mundial frenó el crecimiento de Kavli y la crisis económica posterior al conflicto armado en Noruega llevó a Kavli a la bancarrota en 1920. La estrategia de Olav y su hijo Knut que ya había ingresado a la empresa fue centrar esfuerzas en la exportación a Estados Unidos y en mantener a los acreedores a raya.

En esa tercera década del siglo XX vendría la creación de uno de los productos icónicos de Kavli, el queso untable Primula, cuya característica principal era que tenía una vida de más larga que cualquier otro producto similar en el mercado, Primula salió a la venta en 1924 y en 1926 Kavli obtuvo la marca registrada para el queso.  La historia de la creación de Primula y la carrera internacional por crear un queso de larga vida en anaquel y al mismo tiempo de calidad, merece un artículo aparte, pero fue Kavli quien logró ese tan ansiado producto. El nombre Prímula surgió de la planta y la flor oficial de Hordaland la provincia donde se encuentran las oficinas generales de Kavli. La planta esta asociada a la salud y a la primavera.

En 1924 Knut Kavli, el hijo de Olav, se convirtió en el gerente general de Kavli. Bajo su mandato Kavli se internacionalizó y en los siguientes años inauguró plantas productoras en Suecia, Austria, Dinamarca e Inglaterra. En 1936 comenzó con la producción de mayonesa y en 1938 el queso untable con tocino en presentación de tubo, el favorito de los consumidores hasta la fecha.

Durante la II Guerra Mundial y tras la ocupación Nazi de Noruega todas las exportaciones de Kavli con excepción las dirigidas a Alemania y las naciones aliadas. Las ventas al interior de Noruega se mantuvieron estables.  Al finalizar la guerra la producción se reanudó de manera muy rápida con excepción de la fábrica de Dinamarca que fue destruida en uno de los bombardeos finales en 1945.

En 1946 Olav Kavli publicó su autobiografía, en 1952 fue nombrado caballero de la orden real de San Olaf. Olav murió el 22 de septiembre de 1958, la empresa que fundó era ya al momento de su muerte un exitoso gigante internacional. Aunque su hijo Knut se hizo cargo de la empresa, Olav había creado desde 1890 una fundación que es la dueña de la empresa. La Fundación apoya diferentes proyectos para mejorar la vida de los ciudadanos de diferentes naciones, principalmente Noruega, Suecia, Finlandia y el Reino Unido.  Así como proyectos culturales principalmente en el campo de la música.



En 1965 murió Knut. La empresa ha continuado creciendo y adquiriendo marcas en diferentes regiones de Europa, como la popular HaPa que es un untable de caramelo favorito de los consumidores noruegos y que había caído en manos de Nestlé que no supo manejar la marca. Kavli produce además de sus quesos y HaPa; yogurt y kéfir a través de la empresa Q-Meieriene que adquirió en 2000.  Kavli continúa produciendo caviar y además vinagretas, diferentes aderezos para hamburguesas, galletas y pan plano.

El logo de Kavli es muy sencillo y es el nombre de la empresa en una tipografía que parece manuscrita dentro de un ovalo rojo, enmarcado por otro ovalo rojo también.


publicado originalmente en thepoint.com.mx el 2 de mayo de 2022

Imagenes kavli.no

miércoles, 4 de mayo de 2022

La fuerza del norte en un muro

 


En el estado de Chihuahua nació una empresa importante en la fabricación de cemento que se extiende a Estados Unidos y Canadá.

Armando Enríquez Vázquez

A lo largo de la historia de la humanidad se han utilizado diferentes materiales para unir piedras y ladrillos en la construcción y de esta manera formar muros; lodo, mortero, estuco. El cemento como lo conocemos se inventó a finales del siglo XVIII cuando un párroco inglés de nombre James Parker comenzó a quemar la piedra Caliza para obtener su cemento al que llamó cemento romano, pues él creía que ese era el cemento utilizado por los conquistadores romanos, para construir en la isla. Parker obtuvo varias patentes para ese y otros tipos cementos y en 1897 se trasladó a Estados Unidos. El otro nombre importante para la industria del cemento moderno es el de Joseph Aspdin quien desarrolló y patentó lo que se conoce como Cemento Portland.

En México la fabricación de cemento inicio a mediados del siglo XIX en el estado de Hidalgo y fueron un grupo de empresarios ingleses los que iniciaron su fabricación. En México la mayor parte de los estados del norte son ricos en piedra caliza por eso además Hidalgo, se abrieron fabricas a principios del siglo XX en Nuevo León, de hecho, de esas primeras empresas surgieron las grandes cementeras mexicanas con presencia mundial, CEMEX y Cruz Azul de las que escribiré en otra ocasión.

Hoy voy a hablar de la cementera que nació en 1941 en el estado de Chihuahua cuando un par de socios conformado por un ingeniero norteamericano Edwin J. Ryan y Carlos Guízar crearon Cementos de Chihuahua. Aunque el primer intento por hacer cemento en Chihuahua estuvo encabezado por Federico Terrazas Falomir, a principios del siglo XX, aprovechando la riqueza en piedra caliza y otras materias primas necesarias para la fabricación del cemento se unió con el mítico Juan F. Brittingham. La empresa a pesar de estar fundada en papel necesitaba un capital importante para desarrollarla por lo que Ryan y Guízar, para ello los socios acudieron a uno de los empresarios más importantes del siglo XX en el Estado de Chihuahua y de relevancia a nivel nacional; Eloy Vallina quien reúne a un grupo de empresarios chihuahuenses para solidificar la empresa, entre ellos se encuentra Federico Terrazas Falomir.

En 1944 consolidada la empresa, se invita a una empresa cementera estadounidense para ocuparse de la parte técnica de Cementos de Chihuahua, Marquette Cement Manufacturing Company es la que acepta esta convocatoria y cuya participación terminó en 1950.



A partir de 1946 la empresa comienza a crecer de manera muy importante al interior de Chihuahua, y el contrato para surtir la construcción de la presa Las Vírgenes en el sur del estado norteño es la que provoca el inicio de este crecimiento.

En 1960 murió Eloy Vallina y su puesto como presidente del consejo lo ocupó Miguel Márquez Terrazas. En 1972 se inauguró una nueva planta cercana a Ciudad Juárez, con la idea de poder exportar a Estados Unidos aprovechando la calidad de los yacimientos de caliza cercanos a la ciudad fronteriza.

De 1970 a 1976 la presidencia de Cementos de Chihuahua fue ocupada por Víctor Cruz Márquez y después de el Federico Terrazas Torres, hijo de Terrazas Falomir, se hizo cargo de la presidencia de la empresa.

En 1984, la empresa agobiada por la crisis aceptó vender una pequeña porción de la empresa a CEMEX. Esta participación minoritaria de la principal cementera mexicana se mantiene hasta el día de hoy.

En 1991, la empresa se transformó en GCC (Grupo Cementos de Chihuahua). En 1992 la empresa comenzó a cotizar en la Bolsa Mexicana de Valores y ese mismo año compró una planta cercana a la ciudad de Alburquerque, Nuevo México. Estableció centros de distribución en Alburquerque y la fronteriza ciudad texana de El Paso.

En 2001 GCC compró una cementera en Dakota del Sur, Estados Unidos, que llamaba Dacotah Cement Inc. Entre 2007 y 2008 GCC construyó una nueva planta en Estados Unidos, en Pueblo, Colorado. En 2013 el hijo de Federico Terrazas Torres, Federico Terrazas Becerra, tras el retiro de su padre asumió la presidencia del grupo convirtiéndose en la tercera generación de los Terrazas en participar en ella.

La empresa ha continuado en su expansión sobre todo en el mercado estadounidense con inversiones creciendo su planta en Dakota del sur, así como con la compra de una planta cementera en Odessa, Texas en 2016.

En 2018, murió Federico Terrazas Torres, ese mismo año GCC adquirió una empresa cementera llamada Trident en Montana.

GCC sólo representa alrededor del 4% del mercado nacional, pero su actividad no es menor y su trabajo en Estados Unidos es relevante. GCC tiene 8 plantas productoras de cemento y 95 productoras de concreto y ha creado un corredor de producción y distribución que va de Chihuahua a Minnesota, Dakota del Norte y Montana lo que le permite también atender al mercado canadiense. GCC también se dedica a la producción de prefabricados que son estructuras de concreto para diferentes obras de ingeniería, como puentes, edificios y otros. Así como concreto, mortero y otros productos especiales.

GCC cumplió en 2021, ochenta años de existencia.

publicado originalmente en thepoint.com.mx el 25 de abril de 2022

imagenes gcc.com

martes, 26 de abril de 2022

Una bebida peruana y una destilería con más de 300 años de existencia.

 


¿Has escuchado o sabes que es el Pisco? Esta es la historia de una destilería con más de 300 años de existencia y la marca que comercializa hoy, de esta bebida.

Armando Enríquez Vázquez

El Pisco es la bebida nacional de Perú, nació como otros aguardientes de uva en América por la prohibición de la corona española a la producción de vinos. El miedo de la corona de que los vinos de los nuevos territorios fueran superiores a los de la península y el impuesto que la corona imponía sobre la producción vitivinícola y el control que ejerció sobre la misma.

En Perú, como en México y en el resto de los territorios virreinales el cultivo de la uva no se detuvo, la mayor de parte de la producción se destino al consumo de la fruta en diferentes formas y otra porción de la misma comenzó a ser destilada creando un sinnúmero de aguardientes regionales, en la región del antiguo puerto de Pisco, hoy Terminal Portuario General San Martín, en la costa central de Perú, se embarcaban diferentes aguardientes destilados en las cercanías de Pisco, en especial de la zona de Ica. La producción de Pisco esta documentada en el siglo XVII y de ahí proviene el nombre de este destilado, en un principio se llamaba aguardiente de Pisco. El origen de la palabra Pisco es quechua y significa pájaro.  

El poblado que se conoce como Ica, fue fundado en 1563 por Don Gerónimo Lluis de Cabrera y Toledo como Villa de Valverde del Valle de Ica, menos de diez años después la comunidad estaba dedicada al cultivo de la uva y a la fabricación de vinos.

En 1684, un hombre llamado Facundo de Revata el Biejo (sic) vendió una hacienda vitivinícola a su yerno Roque de Caravedo y fue Roque quien comenzó a destilar pisco y llamó a La Hacienda La Caravedo. Es a partir de ese año, tal vez desde antes, que la destilación del Pisco se ha llevado a cabo en la hacienda.

A lo largo de estos casi 340 años y a pesar de cambiar constantemente de dueños, ya sea por herencia o por venta de la hacienda, Hacienda La Caravedo ha producido de manera ininterrumpida Pisco. Los actuales dueños; William Kallop y Johnny Schuler, estadounidense el primero, peruano suizo el segundo, compraron la hacienda en 2009. De acuerdo con su dueño La Caravedo es la destilería más antigua de América en funcionamiento.

El proceso de destilación del Pisco de Hacienda La Caravedo sigue siendo un proceso artesanal basado en la gravedad, pues los diferentes líquidos que van surgiendo en el proceso van pasando de una etapa a otra gracias a ir de partes más altas en la destilería a las bajas.

Otras características importantes del Pisco de Hacienda La Caravedo son el hecho de que se almacena en recipientes que no aportan ningún sabor, ni aroma al licor, además el grado alcohólico de la bebida se adquiere de manera natural sin reducir el destilado con agua.

Hacienda La Caravedo produce actualmente diferentes presentaciones de la bebida utilizando las variedades de uva permitidas por la ley peruana, porque el Pisco cuenta con Denominación de Origen desde 1990. La más famosa y marca emblema de la empresa es el Pisco Portón. La Denominación de Origen comprende los departamentos de Lima, Arequipa, Ica y Moquegua, así como tres valles del departamento de Tacna; Sama Caplina y Locumba.

Existe un pequeño gran problema, a pesar de que por el nombre y origen el Pisco puede ser considerado inevitablemente una bebida nacida en Perú, en Chile también se produce en las regiones de Atacama y Coquimbo y de la misma manera que el Pisco peruano, cuenta con denominación de origen, en estas regiones.



Esto ha provocado una guerra comercial entre los productores de Pisco en ambos países y la obligación de que los piscos peruanos al ser exportados a Chile no lleven el nombre de Pisco si no el de destilado de uva y viceversa.

Entre las marcas chilenas vale la pena destacar Black Heron que se jacta de ser el único Pisco en el mundo en ser ahumado. El destilado chileno nació en 1924 cuando la destilería original de nombre Pisquera de Tulahuén se incendió y de manera fortuita algunos lotes de licor que sobrevivieron la catástrofe y adquirieron un sabor ahumado. La historia de estos piscos ahumados sobrevivió y se acrecentó a lo largo de las décadas y finalmente después de experimentar, en 2015 Pisquera de Talahuén presentó Black Heron.

Pisquera de Talahuén fue fundada en 1850 y después de cinco generaciones continúa siendo una empresa familiar. La familia Camposano es representada en la actualidad por Jaime Camposano que es enólogo y se ha dedicado a mejorar los piscos de la casa. La marca emblema de Pisquera Talahuén es el Pisco Waqar.

publicado originalmete en thepoint.com.mx el 11 de abril de 2022

imagenes pìscoporton.pe

                picoblackheron.cl

martes, 19 de abril de 2022

El triste clarinete de un viernes santo al anochecer.

 


Algo está podrido en nuestro país cuando un gobierno que se llama de Izquierda no ha podido en 3 años lograr avances en la justicia social.

Armando Enríquez Vázquez

Maldita Pandemia. Maldita economía que se sustenta en alfileres y discursos demagógicos de una en teoría nueva escuela de políticos que se parece tanto a la más vieja tradición política que ha sufrido nuestro país.

Es Viernes Santo de 2022, el gobierno de la Ciudad de México celebra el que vuelva a haber crucifixión en Iztapalapa, como si no hubiera la jefa de gobierno crucificado lo suficiente a los capitalinos con su falta de gobierno. Por un lado, celebra todas sus obras para la movilidad en la ciudad, pero ha mantenido una línea del metro cerrada por su capricho y a la ex directora del Sistema de Transporte Colectivo Metro, Florencia Serranía, exonerada de toda responsabilidad en la falta de mantenimiento que costó la vida a 26 personas, de acuerdo con la información oficial, en mayo de 2021. Tampoco ha informado acerca de la calidad del aire, ni existen registro de los efectos del mismo en la salud de los habitantes de la Ciudad de México, como desde hace décadas durante los sexenios priístas.

Es viernes santo, acá en el sur de la Ciudad, poco tránsito, un calor sofocante que pretende amainar el olor del asfalto mojado por unas cuantas gotas de lluvia que amenazan con traer bochorno en la noche.

Y mientras trabajo en algunos textos, se escucha en la calle la monótona repetición de notas en un clarinete. Un clarinete que deambula tristemente por las calles en un día de guardar porque aquel lo toca necesita llevar unas monedas a casa. Desde que nos confinamos hace dos años he visto desfilar debajo de la ventana a muchos músicos y otros que no tienen otro medio de ganarse la vida que golpeando con desesperación un tambor, o destrozando las notas y el silencio con una trompeta.

Ese hombre que con una gorra de beisbol que alguna vez fue roja es parte de los descastados a los que el cínico que gobierna este país y sus seguidores llaman con toda la condescendencia del mundo El Pueblo Bueno. Ese tan mentado Pueblo Bueno que, a los ojos de estos nuevos conquistadores blancos, que tristemente dicen ser parte de la misma nación y se comportan como tlatoanis despectivos. Esos que no ven que están muy lejos de querer parecerse a ese Pueblo Bueno. Demagogos que los ven con los mismos ojos que los frailes de La Colonia, como seres buenos y puros porque tienen alma, no igual a la de ellos, pero si la suficiente para separarlos de los negros, en el caso del gobierno actual de las mujeres, los fifís, los niños y de los animales.

Viernes Santo, que ninguna redención tiene que ofrecer a ese hombre que con unos zapatos desgastados y unos jeans luidos y no por moda recorre, tal vez de manera errónea una parte de la ciudad donde las casas y departamentos están vacíos porque los dueños están disfrutando de una manera pagana el viernes santo.

Asfalto húmedo, ciudad sin más ruido que el del vacío que causan los días de asueto y puentes. Calor que no cede y el clarinete. Maldita pandemia. Maldita 4T.

Imagen: Armando Enríquez Vázquez

lunes, 18 de abril de 2022

Monstruos de Cracovia

 


En la oferta de series del este de Europa, sin duda las propuestas polacas del drama a la fantasía, son de las más interesantes. Aquí otro buen ejemplo que vale la pena ver.

Recuerden que esta es una zona de spoilers y es responsabilidad del lector el continuar con la lectura.

Sí de monstruos primigenios se trata, nada más lovecraftiano que un antiquísimo y olvidado culto que surge de las entrañas de la tierra. Dioses tectónicos que están en el subconsciente humano y que esperan salir a la superficie para retornar a su creación y acabar con los osados humanos que se han atrevido a desafiarlos. Monstruos de Cracovia es una serie con esa premisa y que funciona a pesar de los pequeños huecos que tiene en su argumento y de ciertos efectos que son muy malos.

Creada por la novelista y cineasta Kasia Adamik y la cineasta Olga Chajdas, Monstruos de Cracovia esta ubicada en el presente cuando Aleksandra “Alex” Walas (Barbara Liberek) una joven que vive una vida al borde, drogas, alcohol, sexo, y con un pasado que la atormenta, su madre se suicida estrellando el auto en el que viaja con Alex niña en un árbol y Alex pasó algunos días en el auto con el cadáver de la madre. Alex es criada por su abuela en el campo polaco.

Alex, ahora convertida en una universitaria de nuevo ingreso en la ciudad de Cracovia, lleva como ya dije habita en el wild side.  Alex tiene además visiones que ella piensa son alucinaciones que demuestran que sufre de alguna condición mental como esquizofrenia.

En este cocktail de vida atormentada y desenfrenada Alex conoce en un bar a Lucjan (Stanislaw Linowski), un estudiante de medicina con quien tan solo cruza palabras, Lucjan al servicio del investigador y profesor Jan Zawadzki (Andrzej Chyra) quien investiga antiguos cultos y ha conformado un grupo de jóvenes con dones especiales, entre ellos, además de Lucjan esta Iliana (Anna Paliga), una chamana con un ojo tatuado en cada palma de la mano, que recuerda al monstruo de Guillermo del Toro en el Laberinto del Fauno, y que en realidad es una antiquísima práctica chamánica que conectaba al chamán con el futuro y el pasado, le permite ver más allá de la realidad. Las gemelas Hania y Basia (Maja Chan y Kaja Chan), capaces de leer la mente.

Cuando Alex es invitada a formar parte del grupo, ella cree que como parte de la investigación de Zawadzki y decide huir casi de inmediato al darse cuenta de se le considera pieza clave en las labores de este grupo. En su deambular se topa con un niño que hemos visto en las primeras secuencias de la serie y que supuestamente vive maltratado por un padre alcohólico, este niño huye de Alex y esta llega hasta la casa del infante donde un ser monstruoso intenta acabar con el niño, Alex decide interponerse y por accidente descubre como acabar con el monstruo, al menos eso cree ella, porque a su lado, desde tiempos del fatal accidente que marca su vida hay un ser luminoso que parece protegerla a manera de ángel de la guarda pero que también en esa protección que brinda a Alex puede perder su condición y poderes.

Desgraciadamente como Alex descubre al llegar Zawadski y sus alumnos a la escena del incidente para recuperar el cadáver del ser fantástico, que ha obrado en el sentido contrario, el niño es la encarnación de un dios oscuro que pretende acabar con la humanidad y con Alex y el Monstruo era el enviado para acabar con él.

En una excavación aparece una representación de un dios de tres caras perteneciente a una antiquísima religión, esta reliquia se posee a uno de los ingenieros de la obra quien guarda la figura y obedece al niño oscuro en su actuar para acabar con el mundo.

La serie es atractiva y aunque los personajes no están muy bien dibujados, el mismo personaje de Alex se descompone pues no es totalmente consistente con su rebeldía o adicciones, pero su despertar y la conciencia que va adquiriendo se desarrollan conforme a lo esperado. Los efectos especiales van de los buenos a los realmente malos y el niño es el negrito en el arroz pues su actuación es pésima y el doblaje de su voz por la del ser divino es terrible, siempre fuera de lipsing

Una de las grandes virtudes de la serie es mostrar a los espectadores de otras regiones del mundo la belleza de la ciudad de Cracovia, lo imponente de su famosa mina de sal y para no salir del tema la presencia del Dragón de Wawel uno de los mitos fundacionales de la segunda ciudad en importancia de Polonia. Alex es al final de cuentas la reencarnación de una poderosa chamana.

En muchos sentidos Monstruos de Cracovia me recordó a la mexicana Diablero también producida por Netflix en 2018, las buenas intenciones, las historias fantásticas locales y la fuerza de algunos personajes, disculpan en parte la falta de los efectos hollywoodenses que muchas veces como en el caso de Strange Things sólo enmarcan argumentos sosos y personajes lugar común. En parte porque a pesar de las inconsistencias del argumento, la dirección, la edición y la fuerza de algunos de los personajes salvan la serie.

Rescatables entre tantos superhéroes cursis y predecibles y melodramas que no vale la pena ni ver el tráiler, a Monstruos de Cracovia vale la pena darle una oportunidad y ya esperamos la segunda temporada.

imagen: Netflix

martes, 12 de abril de 2022

Teflón sartenes y cañas de pescar

 


Detrás de los perfectos huevos fritos que vas a desayunar hay una historia de que involucra una agencia espacial, un hobbie y una esposa visionaria.

Armando Enríquez Vázquez

La historia de como el Teflón llego a la cocina y con ello se formo una de las empresas más importantes en la producción de implementos de cocina, inició muchos años antes de que una ama de casa francesa suplicara a su esposo crear un sartén al que no se le pegara la comida.

El Teflón, o politetrafluoroetileno, fue un descubrimiento del químico estadounidense Roy J. Plunkett que trabajaba para la famosa empresa DuPont. Como sucede en muchas ocasiones, Plunkett no estaba buscando crear un producto con las propiedades del Teflón, si no que trabajaba en una investigación relacionada con los fluorocarburos para refrigeración, pero en la investigación a su cargo algo fallo y apareció en lugar del gas esperado un polvo blanco inerte, con resistente a la corrosión, resistente a las altas temperaturas y además con resistencia a la adherencia.

El Teflón fue patentado por DuPont y se utilizó con mucho éxito por el proyecto Manhattan para recubrir el interior de los contenedores de Uranio. Y de ahí inició su uso para diferentes coberturas que requerían mantener los contenidos sin contaminar o eliminar la corrosión en tubos y mangueras. Teflón es muy utilizado por una gran diversidad de industrias entre ellas, la industria aeroespacial. Así fue como a inicio de la década de los años cincuenta del siglo pasado, el ingeniero francés Marc Grègoire que trabajaba en la agencia espacial francesa, conocida en aquellos días como ONERA, Grègoire ideo recubrir su caña de pescar con Teflón y de esa manera evitó que se enredara la cuerda de la misma. Su esposa Colette entonces le exigió crear un sis tema similar para los sartenes de la casa.

Grègoire comenzó a investigar como llevar a cabo el reto familiar, primero contactó a DuPont para averiguar si tenían algún stock de Teflón en suspensión acuosa, Dupont le respondió que tenía un poco, pero le advirtió de la inutilidad del producto que no reaccionaba a nada. Grègorie compró a DuPont toda la existencia de ese tipo de Teflón, y entonces comenzó a experimentar con aluminio, al final gracias a un baño de ácido clorhídrico y pequeños agujeros en la superficie del aluminio pudo adherir el teflón, Grègorie logró entonces recubrir sartenes de aluminio con Teflón creando así los primeros utensilios de cocina antiadherentes. Marc Grégorie obtuvo la patente para su invento en 1956 y ese mismo año él y su esposa Colette crearon Tefal.  Para finales de año la empresa producía ya 100 sartenes diarios. Tefal, es el resultado de la combinación de las palabras de Teflón y Aluminio.



1959 marcó el año de exportación de Tefal a otros países europeos como Alemania, Bélgica, Italia y España. Un año después en 1960 Tefal llegó a Estados Unidos.

En 1968 Tefal era el principal productor de ollas y sartenes de Francia y fue adquirido por el Grupo SEB que es hasta la fecha propietario de la marca. Tefal ha continuado innovando en el mercado de los sartenes con antiadherente y en 2003 incluyo en sus sartenes el conocido Thermo-Spot, que es el circulo rojo al centro del sartén que cambia de color y diseño para indicar que el sartén ha alcanzado la temperatura correcta para cocinar. Tres años después de la introducción de Thermo-Spot, Tefal ya había vendido más de 100 millones de sartenes con el sistema.

En 2006 Tefal presentó su primera freidora de aire y después sus ollas de cocción a presión. Tefal ha incursionado también en el mercado de las planchas, aspiradoras y purificadores de aire.

Tefal se vende en más de 120 países y es el fabricante de sartenes y ollas antiadherentes más grande del mundo.

Marc Grègorie murió en 1996 en el poblado de Tourrete-sur-Loup. En México tal vez recuerdes el slogan utilizado por la marca a finales del siglo pasado; Te hace falta tefal.


Publicado originalmete en thepoint.com.mx el 6 de abril de 2022

Imagenes: t-fal.com

jueves, 7 de abril de 2022

Kingston. La memoria en tiempos de la virtualidad

 


Esta empresa nació a finales de la década de los ochenta frente a la necesidad de proteger, almacenar y transportar los datos generados en nuestras computadoras.

Armando Enríquez Vázquez

A finales de los años ochenta, las computadoras personales comenzaban a popularizarse y nos empezábamos a familiar con términos y artefactos que hoy nos parecen obsoletos y que las generaciones de jóvenes adultos desconocen como Floppy Disk o diskette, que fueron las primeras formas para almacenar y transportar los datos de nuestras pesadas computadoras, que a pesar de su tamaño y solidez apenas almacenaban un par de megas de información.

Ya en aquellos lejanos días en los que conectábamos nuestras PC a Internet a través de un cable y la entrada a Internet implicaba un desagradable sonido que al mismo tiempo nos anunciaba el pronto inicio de nuestra lente e inestable sesión de Internet. Recuerdo que al final de la década de los ochenta o principios de los noventa, la revista Time publicó un extenso artículo que mereció la portada del semanario, sobre los virus. La portada mostraba gusanos y virus caricaturizados. El termino nos era ajeno a la mayoría de los humanos y a través del reportaje entendíamos o medio entendíamos que los virus informáticos eran una especie de enfermedad capaz de dañar nuestras caras y codiciadas computadoras. Al parecer existían dos soluciones atacar a estos virus virtuales, los primeros softwares de antivirus se empezaban a desarrollar, pero eran caros y difíciles de conseguir. La otra manera de proteger era y es resguardar la información en soportes externos.

Frente a esta necesidad y la amistad de dos jóvenes emprendedores John Tu y David Sun . John Tu nació en China en 1941 mientras que David Sun nació en Taiwán en 1951.

John Tu, emigró primero a Taiwán y más tarde a Alemania donde estudió ingeniería eléctrica y comenzó a trabajar para Motorola, en 1968 viajó a Estados Unidos y se identificó con el país donde no se sintió tan discriminado como le sucedía en Alemania y en 1971 emigró a Estados Unidos primero a Scottsdale, Arizona donde su hermana, estudiaba, más tarde se mudó a Los Ángeles.

En 1981 conoció a David Sun. Sun había llegado de su natal Taiwan. Los dos migrantes hicieron una buena amistad y con la clara idea de que el futuro estaría dominado por las computadoras, Fundaron su primera empresa dedicada a la fabricación de componentes para las memorias de las computadoras a la que llamaron Camintonn y que operaban desde la cochera de Sun, como sucedió con muchas otras empresas de la nueva tecnología.

En 1986, la desaparecida AST que fabricaba paneles para IBM en sus computadoras personales y que desapareció en 1999. Sun, Tu y un tercer socio ganaron más de un millón de dólares que la crisis financiera de ese año evaporó y obligó a Sun y a Tu a desarrollar una nueva empresa en 1987 a la que llamaron Kingston.

El éxito fue inmediato y las ventas de las memorias de Kingston crecieron de manera rápida e inusitada año con año.
En 1994 Kingston presentó sus primeros discos duros externos y sus tarjetas de expansión de memoria. Al año siguiente Kingston abrió su primera oficina en Europa, en Múnich y es también en 1995 cuando Kingston superó los mil millones de dólares en ganancias. 

En 1996 la corporación japonesa Softbank adquirió el 80% de Kingston, con esto Kingston se posicionó en los mercados asiáticos y también inició operaciones en América del Sur en Brasil.  Tres años después Tu y Sun recuperaron la totalidad de la empresa y por 450 millones de dólares compraron ese 80% a los japoneses.

En 1999 Kingston presentó sus tarjetas de memoria para las cámaras fotográficas y otros aparatos electrónicos. En 2001 presentó los primeros USB, y en 2002 Kingston formó su división para los juegos; HyperX, cuyos esfuerzos se concentraron en el desarrollo de módulos de memoria de alto desempeño. HyperX es una de las marcas más importantes del gaming y no sólo se dedica al hardware, desde 2013 comenzó a comercializar audífonos y hoy tiene toda una gama de productos que incluyen micrófonos, teclados, mouse y mouse pads.

También en 2002, Kingston presentó su Iniciativa verde para que su producción sea amigable con el medio ambiente una filosofía que ha sido reconocida en más de una ocasión a lo largo de los años. Intel, AMD, Dell, entre otras empresas han reconocido al gigante de la memoria como el mejor proveedor.

La imagen corporativa de Kingston es un busto estilizado en rojo, con la cabeza cortada a la mitad. Esta imagen surgió del primer comercial impreso de la marca donde un hombre con la cabeza cortada introducía en su cabeza las tabletas de memoria de la marca, con el slogan Improve your memory (Mejora tu memoria). La cabeza estilizada en rojo acompañada por la palabra Kingston en una tipografía grande y grande, y en otra mas delgada y en mayúsculas Technology.

John Tu y David Sun siguen al frente de la empresa que cumple en 2022 35 años de haber sido fundada.


publicado originalmente en thepoint.com.mx el 28 de marzo de 2022

Imagen kingston.com