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martes, 25 de junio de 2019

El fin de muchos medios de comunicación privados en la 4 T.




Los recientes anuncios de Radio Centro y Grupo Imagen sólo muestran la incapacidad de sus directivos y los niveles de corrupción en el pasado.
Armando Enríquez Vázquez

Hace unas semanas escribí de la crisis en los diarios y en general de los medios frente a la poca o casi nula inversión del gobierno en propaganda, algo que ha impactado de tal manera en los diarios que cada día los vemos más delgados, y ha dejado a más periodistas y trabajadores de diarios sin empleo, algo que rara vez se veía en el sector. Pero la culpa no es, ni puede ser atribuida al gobierno, la decisión de López Obrador es la correcta, no se puede desperdiciar el dinero de los mexicanos en un sector de taimados y corruptos periodistas y dueños de medios. Los verdaderos culpables son los dueños de las empresas de comunicación y los directivos de las mismas que están acostumbrados a vivir del gobierno y en quienes presidentes como Enrique Peña Nieto gastaron de manera indignante en su imagen y la de su gobierno sin que esto realmente ayudara al PRI a ganar la presidencia, pero si lleno las arcas de empresas corruptas, con dueños corruptos.
No cabe duda que el mejor ejemplo del pésimo manejo de una empresa o de un empresario que perdió el rumbo es el que en los últimos años ha dado es el caso de Radio Centro donde el mismo dueño Francisco Aguirre Gómez decidió el pasado mes de mayo hacerse a un lado del desastre que creó y dejar en la dirección a su hijo y nieto del fundador del grupo Francisco Aguirre Abdo, pero parece que el daño es irreversible a pesar del servilismo y oportunismo del empresario quien a finales del año pasado y ante la llegada de López Obrador decidió contratar a periodistas afines al nuevo gobierno y despedir a los que simpatizaban al régimen del PRI.
La credibilidad a la baja de la tendenciosa periodista Carmen Aristegui y el parcial desconocimiento de Julio Astillero a nivel nacional no han ayudado a crecer la inversión y el grupo se ha visto obligado a cancelar transmisiones, cerrar estaciones, despedir conductores y empleados, el caso más reciente el de Sergio Sarmiento, quien también se identificaba como opositor a López Obrador y de Lupita Juárez, mientras que por otro lado la empresa es incapaz de cumplir compromisos económicos, como sucedió cuando no pudo pagar la concesión de una cadena nacional de televisión que se había adjudicado en la licitación en 2015, mientras que la de UHF que se adjudicó en 2018 no tiene ni para cuando empezar a transmitir. A principios de junio la Bolsa Mexicana de Valores suspendió la subasta de títulos de Radio Centro por no haber tenido quorum en su asamblea y apenas la semana pasada se levantó esta suspensión, en las semanas que Radio Centro no cotizó en la BMV perdieron más de 178 millones de pesos de acuerdo con la información del portal de El Economista (1). De acuerdo con el mismo medio las acciones de Radio Centro han perdido en tres años casi el 60% de su valor. La calidad del trabajo de Astillero ha llevado a Radio Centro a nombrarlo Director Editorial del Grupo Radiofónico como un nuevo intento por revivir a un grupo que ya huele a muerto.
Otro ejemplo de incapacidad en la dirección de una empresa es Grupo Imagen que recientemente anunció la venta de sus estaciones de radio RMX en la ciudad de México y en Guadalajara a los dueños del Heraldo de México. Grupo Imagen ya había demostrado la falta de liderazgo en los medios y de visión de Olegario Vázquez Aldir, así como de los directivos de la empresa cuando no supieron manejar una canal de televisión local como lo fue Cadena3, sus bandazos en las mismas estaciones de radio que han cambiado de programación en diversas ocasiones y la falta de muestran la nula creatividad de los encargados de Grupo Imagen y los medios que manejan. Es patético que la propuesta de un canal de televisión de cadena nacional sea copiar la oferta ya existente con peores conductores claro, de ahí que nadie vea, ni les interese Imagen TV. Imagen vivió en el tiempo gracias a los gobiernos de Vicente Fox y de Enrique Peña Nieto, pero ahora demuestran queda de manifiesto la carencia de calidad en sus contenidos para lograr inversiones, lo que los ha llevado a una crisis que los tiene vendiendo sus activos, tal vez en un futuro Vázquez Aldir regrese a los negocios que conoce; hospitales y hoteles, porque su participación en los medios de comunicación ha sido realmente muy lamentable, muy poco o nada ha aportado a los medios mexicanos y ha su desarrollo, gracias a los directivos mediocres se puede decir que dirigen Grupo Imagen.
Se ha especulado acerca de la venta de las estaciones radiofónicas de Televisa, o acerca de la eliminación el año entrante de su negocio editorial que se ha desplomado ya que las revistas del Grupo Televisa cada vez tienen menos lectores y generan menos interés entre la población. El que algina vez fuera el grupo de comunicaciones más grande e importante en Hispanoamérica y para el mercado hispano hablante de Estados Unidos, que exportaba telenovelas y se jactaba de ser la casa del “Star System” mexicano, de mover los hilos políticos del país, hoy es un simple remedo de empresa mediática y mediocre. Televisa sólo ha reportado enormes pérdidas en los últimos trimestres sus diferentes presidentes arrogantes y soberbios tienen ya varios años dando bandazos que lejos de ayudar a la compañía la hacen verse peor con cada día que pasa.
De acuerdo con el portal roastbrief.com.mx en lo que va del año la inversión publicitaria en el año ha caído en televisión alrededor 20%. (2) en el caso opuesto se encuentra la inversión en Internet y publicidad en la calle, que, aunque pequeña muestra un alza y sin duda esa será la tendencia en los próximos años.
El panorama de los medios privados no es alentador en general y lo que sucede en Radio Centro o Imagen son los ejemplos extremos en este momento, pero en general la industria se encuentra frente a la encrucijada de aprender a crear contenidos atractivos capaces de generar inversión publicitaria ajena al gobierno o habrán, tarde o temprano, de desaparecer.




lunes, 11 de febrero de 2019

La nueva pataleta de una industria incompetente.




El negocio del futbol soccer ha pertenecido por décadas a los canales de televisión privada, ahora que la televisión de paga tiene derechos sobre algunos equipos, la crisis de las televisoras los obliga a chillar.
Armando Enríquez Vázquez
El viernes 8 de febrero durante la conferencia mañanera del presidente López Obrador, una periodista sembrada por alguna de las televisoras privadas preguntó al presidente como se piensa actuar contra el monopolio de Disney que controlará los canales deportivos de paga en México, pues ESPN es parte de Disney y la adquisición de Fox en Estados Unidos contempla el canal deportivo de Fox en América Latina.
La periodista desvió la atención de los problemas nacionales al problema particular que enfrentan hoy las tres televisoras nacionales ante la llegada de un nuevo monstruo de la televisión deportiva. Hoy Televisa, TV Azteca e Imagen TV dueños de clubes deportivos de futbol creen ver amenazada su hegemonía corrupta sobre el futbol mexicano, y deciden poner en la plataforma del gobierno federal para intentar de manipular el nacionalismo ramplón de López Obrador y la Cuarta Transformación para intentar un bloqueo a ESPN que es la cadena de Disney que según los rumores tomará las riendas de Fox Sports en nuestro país y en todos los países de habla hispana del continente.
Las audiencias de las televisoras privadas abiertas crece con la transmisión de los juegos de futbol, como sucede en la mayoría de las televisoras del mundo y en realidad se convierten en los únicos espacios que les son verdaderamente redituables a las mismas. Y lo que más debe preocupar a las televisoras es que la liga femenil está cubierta por las televisoras de paga, pues quedan totalmente fuera del pastel económico de esta liga que esta creciendo de manera exponencial en audiencias debido a la calidad de juego y de las jugadoras a comparación de la mediocre liga varonil.
Pero lo más curioso que Televisa fue la primera en cobrar por ciertos partidos en sus plataformas de televisión de paga y ahora cuando como empresa se encuentra en la peor crisis de su historia que amenaza con acabar con ella comienza a llorar. Esta es la misma empresa que con su bancada en el Congreso de la Unión bloqueo el crecimiento del espectro de televisión con tal de no darle un espacio en el aire a Carlos Slim.
Si bien el presidente dio, como es su costumbre, una respuesta vaga e imprecisa, al otro día tanto los diputados y senadores metieron el tema en la agenda de las cámaras, lo que demuestra la existencia de las telebancadas a pesar de lo que dice el presidente del conflicto de intereses. Lo mismo sucedió con medios afines a la empresas de televisión como sucedió con El Universal en su primera plana del domingo.
Nadie ha hecho más daño a los deportes en México, a su promoción y a la corrupción del futbol que Televisa y lo logros reales de este deporte han sido nulos en toda su historia. Fue Emilio Azcárrga Milmo a través de su empresa Televisa la que se encargó de convertir al futbol en el deporte favorito de los mexicanos porque para él resultaba un negocio millonario como dueño de un equipo de futbol, el primero en abollar un poco la corona fue José Ramón Fernández desde IMEVISION, más tarde los primeros golpes duros vinieron al crearse TV Azteca y adquirir a equipos como el Morelia. Más tarde cuando Slim compró el León y se lo llevó a Fox Sports junto con el Pachuca por las condiciones leoninas del duopolio, finalmente la llegada del rebelde Vergara con sus Chivas y todos los negocios que ha hecho a costillas de la incapacidad de Emilio Azcárraga Jean a quien no se ha cansado de verle la cara y sacarle millones de dólares. La compra del club Querétaro por parte de Imagen TV, representó la ultima fragmentación de un pastel que no es tan interesante ya cuando alguien tiene que transmitir los juegos del Veracruz o de otros equipos mediocres y sin afición que sólo representan más gastos que regalías.
 Pretender que el gobierno intervenga en favor de las empresas que no pueden mantenerse de otra manera, es una vergüenza y habla del tipo de favores a los que las empresas de televisión están acostumbradas a recibir del gobierno, es la peor de las estrategias posibles, pues puede provocar un choque de frente, otro con el gobierno de Estados Unidos que busca pretextos para sabotear el acuerdo comercial de América del Norte. Mantenerse primero como un monopolio, después como un duopolio y hoy con tres canales con cobertura de cadena nacional cimentados en el servilismo al gobierno y la poca creatividad de su producción que en el mejor de los casos resulta mediocre, cuando no vergonzante como el caso del Canal 6 de la Ciudad de México propiedad de Multimedios, la televisión privada no puede mantenerse de los favores del gobierno, en la teoría de la Cuarta Transformación ni siquiera debería ser posible.
Mal haría el presidente en meterse en un tema que es del sector privado, pero si ya se puso a mediar en las ligas de Beisbol, no dudaría que en su espíritu mesiánico y totalitario intente meterse en el asunto. Espero equivocarme.


miércoles, 6 de septiembre de 2017

A la caza de nuevos formatos en el entretenimiento deportivo.



En menos de una década el negocio de la televisión ha cambiado de manera radical, pero también lo ha hecho el negocio de la transmisión deportiva. 

Armando Enríquez Vázquez

Hace seis o siete años leí un artículo de un joven escritor argentino en el que declaraba que el ya no veía televisión, a excepción de los 90 minutos a la semana en los que jugaba el River Plate. Los deportes parecían ser el único tipo de espectáculo a salvo de la revolución en cuanto a distribución de contenidos a través de los medios clásicos y sin embargo, a todos contenidos que se transmitían por televisión abierta o de paga les ha llegado su hora.
En menos de una década el negocio de la televisión ha cambiado de manera radical, pero también lo ha hecho el negocio de la transmisión deportiva. A finales del mes de abril, ESPN en Estados Unidos anunció el despido del 10% de sus trabajadores. El recorte se dio a todos los niveles de la empresa, a diferencia de próximo anterior en octubre de 2015, cuando la cadena despidió a 300 trabajadores, la gran mayoría de técnicos y gente que no aparecía frente a las cámaras. La decisión de ESPN se debe principalmente a la baja en las suscripciones a la cadena deportiva; 10 millones de cancelaciones en seis años aunado a los contratos por miles de millones de dólares que se han establecido con las diferentes ligas deportivas profesionales; con NFL firmaron en 2011 una extensión de contrato por ocho años, por 15.2 mmdd y otro con la NBA por nueve años 12 mmdd, lo que aunado a la perdida de suscriptores, son los dos principales motivos para las pérdidas económicas de la empresa.
A mediados de 1978, Bill Rasmussen junto con su hijo, Scott, fundó la mayor empresa de información y eventos deportivos. Un año después en septiembre de 1979, ESPN comenzó transmisiones. Rasmussen, fue el visionario que pensó en una cadena que transmitiera 24 horas deportes e información deportiva y la hizo viable. ESPN es sin duda un referente en la televisión de paga y una de las puntas de lanza en el negocio de la televisión segmentada. El gigante de la televisión deportiva fue adquirido en 1984 por la cadena ABC, la cual a su vez fue comprada por Disney con todo y ESPN en 1995.
Para algunos especialistas la única manera en que Disney puede salvar a ESPN de su futura bancarrota, es comprar Netflix y subir el canal a la plataforma y creando nuevas formas de contenidos que atraigan a las audiencias más jóvenes. Lo que quiera decir esta hipótesis, que creo, un poco fantasiosa el día de hoy. La realidad es que en la continua evolución de los medios y las plataformas ESPN tiene que encontrar un camino más real.
Pero ESPN no es la única empresa de contenidos deportivos que está sufriendo el embate de los usuarios de Internet, de acuerdo con la cadena inglesa SKY, las audiencias en 2017 de la Liga Premier cayeron en un 13% en un año.
Los retos a futuro no son sólo para ESPN, sino para todo el mercado de la información deportiva. La manera en que Claro Sports ha cubierto Juegos Olímpicos tanto de invierno Sochi 2014 y los de verano efectuados en Río, el año pasado. Las transmisiones de la empresa permitieron que el espectador decidiera la competencia a ver, mostrando de manera clara la superioridad de las plataformas de Internet, frente a las rígidas y limitadas características de la televisión tradicional. Esto aumento el número de personas que instaló la aplicación de Claro Sports en sus teléfonos el año pasado y la empresa de contenidos deportivos pudo atraer publicidad, contrario a lo que pensaban y deseaban los directivos de empresas como Televisa y TV Azteca.
A principios del año, Claro Sports anunció una alianza estratégica con el diario español Marca, de esta manera Claro Sports intenta convertirse la principal plataforma de contenidos deportivos en América Latina.
Claro Sports transmite los partidos del León y del Pachuca, así como los del equipo de Zacatecas de la liga de ascenso, sin que en su caso Televisa, ni otros medios se atrevan a criticar las mismas, como lo hicieron en el caso de ChivasTV.
El que las propias ligas se hagan cargo de la transmisión de sus partidos, es para empresas como ESPN, un nuevo reto. Hace poco escribí acerca del interés de la Liga Española de Futbol por ser transmitida a través de Netflix, con las repercusiones que esto representa para sus distribuidores a través de televisión de paga, y demuestra que este tipo de movimiento y búsqueda de nuevas plataformas para llegar a las audiencias globales, no es exclusivo de los deportes profesionales de Estados Unidos. Lo cierto es que las generaciones más jóvenes prefieren sus contenidos, de cualquier tipo, en línea y con el menor costo posible, de preferencia de manera gratuita, es aquí donde las empresas y plataformas deben crear e inventar los nuevos modelos de negocio, porque otra cosa que es importante tomar en cuenta es que a los usuarios de Internet no hay nada que les moleste más que la publicidad como la conocemos.
Para Charley Noonie, CEO de MobiTV, empresa dedicada a asesorar a los canales de paga de televisión a migrar a Internet, en un artículo para la revista WIRED, las empresas dedicadas a los contenidos deportivos están obligadas a crear contenidos alternos al evento deportivo en sí, ya sea antes, después o durante el encuentro.
El camino no es fácil. Los retos que enfrentan los medios tradicionales son muchos, y se encuentran arraigados sobretodo, en el profundo cambio de hábitos de las audiencias, más que en el poder adquisitivo de los grandes corporativos. El más importante de todos; generar la plataforma y contenidos que sus futuras audiencias estén dispuestos a seguir. Los eventos deportivos siempre tendrán audiencias, y, tal vez, encontrarán distribuidores más directos y con mayor ganancia para las ligas, pero el análisis y los columnistas deberán tener espacios que el espectador no sienta sesgados o parte de las mismas ligas.

publicado el 8 de mayo de 2017 en roastbrief.com.mx
imagen: DeathtoStock.com

lunes, 19 de junio de 2017

¡Pauline Frederick a cuadro!



Una de las primeras mujeres en aparecer como reportera de televisión en Estados Unidos se limitó siempre a creer, que una noticia es una noticia y no tiene género.
Armando Enríquez Vázquez
Cuando la televisión abierta comenzó a llevar a cabo sus transmisiones jamás pensó en que una mujer pudiera hacer reportajes de tipo político y presentarlos a cuadro, sin embargo, ante la ausencia de reporteros hombres en una asamblea de la ONU, no le quedó otra a la cadena ABC, que designar a Pauline Frederick para que lo hiciera, este hecho sucedido en 1948 marcó un hito en la carrera de la periodista, el camino que la había llevado a ese momento ya la anunciaba como una de las periodistas más importantes de sus días.
Pauline Frederick demostró a los directores y dueños de los medios masivos de comunicación en Estados Unidos que una mujer sí puede tener credibilidad como reportera y periodista. Incluso en 1976 se convirtió en la primera mujer en ser moderadora de un debate presidencial en Estados Unidos. Y para todas las mujeres reporteras de televisión es sin duda una referencia en la lucha por romper con el techo de cristal de la información y la televisión.
Pauline Frederick nació en el pueblo de Gallitzin en Pensilvania, el 13 de febrero de 1908. Frederick comenzó su carrera como periodista mientras estaba estudiando la preparatoria y cubría algunas notas para medios locales del pueblo de Harrisburg, donde ella vivía.
Estudió en la American University de Washington, ciencias políticas y se graduó con una maestría en derecho internacional.
Cuando buscó trabajo como periodista, le fueron asignados temas que los editores de los medios consideraban para mujeres, los temas de relevancia eran sólo para reporteros hombres. Entre esas asignaturas existió una conferencia de mujeres centrada en cómo conseguir un marido. Frederick realizó su trabajo de la mejor manera y hasta fue felicitada por él, pero muchos años después confesó que no se había tratado de ningún tipo de noticia, y que una noticia era una noticia, sin importar el género del reportero que la cubre, y que en aquella ocasión no había habido ninguna noticia, de hecho, ella no había aprendido nada de esa conferencia de mujeres y que muy probablemente lo mismo había sucedido a las asistentes.
Los diplomáticos de Washington rechazaban ser entrevistados por Frederick, por lo que comenzó a entrevistar a las esposas de los diplomáticos, en 1939 la directora de programas para mujeres en NBC, la contrató para entrevistar a la esposa del presidente de Checoeslovaquia, en el momento en que aquella nación era invadida por los ejércitos Nazi. Más tarde Frederick se convirtió en reportera de la II Guerra Mundial, cubriendo en los juicios de Nuremberg. Viajó al norte de África en 1945 y fue la primera reportera extranjera en transmitir desde China en 1945, cuando las fuerzas de Mao retomaron la lucha para imponer el comunismo en el país del lejano oriente. En 1948 hizo la cobertura para televisión de las convenciones políticas de Estados Unidos. Durante los primeros años de su carrera ninguna de las grandes empresas de radiodifusión le ofreció un contrato de planta, a pesar de su trabajo los dueños y directivos seguían pensando en que las audiencias no creían en la credibilidad de una reportera. 
Finalmente, primero ABC y después NBC le ofrecieron un contrato. Frederick trabajó por veinte años como la corresponsal de NBC en la ONU, de 1953 a 1974. Comenzó a trabajar ese mismo año para la cadena de radiodifusión pública de Estados Unidos (NPR) como comentarista y analista internacional hasta 1980.
Pauline Frederick se casó en 1969 a la edad de 61 años, con el periodista Charles Robbins.
El 6 de octubre de 1976 Frederick se convirtió en la primera mujer en moderar un debate presidencial en Estados Unidos, entre el presidente Gerald Ford y su oponente Jimmy Carter. También, fue la primera mujer en ser electa presidente de la Asociación de Corresponsales de la ONU y recibió diferentes reconocimientos a lo largo de su vida incluyendo 23 Doctor Honoris Causa que le otorgaron diferentes universidades.
En una entrevista que le concedió a la escritora Judith Marlane, Frederick comentó: “Cuando un hombre envejece se le considera un interesante, mientras que una mujer cando envejece y comienza a lucir algunas arrugas se piensa que llegó al final”.

Murió el 9 de mayo de 1992 en Lake Forest, Illinois.

publicado en mamaejecutiva.net el 12 de junio de 2017
imagen:alchetron.com

martes, 27 de diciembre de 2016

Autocomplacencia, negación; lecciones para el futuro de la TV abierta en México.



El tema parece repetitivo y lo es, pero la gravedad del asunto es tal que no sólo afecta a Televisa, empresa, que por otro lado, no merece un mejor destino.

Armando Enríquez Vázquez.

Lo que alguna vez, fue una de las empresas de comunicación hispanohablantes más emblemáticas a nivel mundial, y sobre todo a nivel de los países del continente americano, se enfrenta en 2016 a los más sonoros fracasos desde su creación, debidos a la soberbia de sus ejecutivos, a la ceguera de sus directivos y la forma más burda de querer engañar a audiencias y clientes: cambiar, sin realmente cambiar nada.
El último gran golpe a Televisa vino de la compañía nacional de televisión por cable, Megacable que decidió cancelar la transmisión en su sistema de todos los canales de paga de Televisa. Esto de acuerdo con la información del diario El Financiero puede representar hasta 5% menos en las ganancias por contenidos para la empresa de Azcárraga Jean y hasta un 2.5% por contenidos para televisión, eso sin contar que las acciones de la empresa cayeron más del 7% en tan sólo una semana. Y como puntilla a la crisis, Televisa ya no sabe siquiera como hacer telenovelas; Univisión anunció que ya no le interesan los contenidos de las telenovelas de Televisa que ponen a la cadena americana en clara desventaja con Telemundo, su competencia, porque a nadie en Estados Unidos le interesan los temas idiotas de las telenovelas de Televisa y han amenazado a la empresa mexicana con cancelar sus contratos, lo que sin duda sería otro duro golpe a una empresa que arrogante y soberbia no convence a nadie hoy en día.
Los pasillos de los foros de la otrora empresa productora de contenidos más importante de Latinoamérica, se ven ahora a la mitad de su actividad, cuando no vacíos. Los recortes han afectado a casi todos los niveles de la empresa. La poca capacidad de reconocer como cambió el entorno solo los ha llevado a lo largo de los últimos años a perder audiencias y negocio, como ya he comentado en otras ocasiones.
El tema parece repetitivo y lo es, pero la gravedad del asunto es tal que no sólo afecta a Televisa, empresa, que por otro lado, no merece un mejor destino después de décadas de manipulación, soberbia y arrogancia, afecta a casas productoras y agencias de publicidad por igual. Afecta a productores actores y técnicos que han sido despedidos de la empresa y a todos aquellos que indirectamente dependen de la empresa. La soberbia y sapiencia entre los directivos de medios de comunicación es lo que asusta pues hasta el momento ninguno de los tres principales generadores de contenidos de televisión de nuestro país ha logrado ser eficiente y triunfador. Baste recordar que hace un año a señal del Cadena3 salió del aire después de siete años de no dar una en la programación y por lo tanto no poder generar ingresos para mantener la señal al aire.
Pero por otro lado Televisa hace muchos años dejó de competir. En las oficinas y cubículos de la empresa la palabra se desconoce. A Televisa no le interesaron durante muchos años las audiencias, pues al ser un monopolio no tenía problemas de anunciantes. Durante décadas el famoso plan francés fue una forma autoritaria y unilateral de explotar a los anunciantes y de tener ganancias de la manera más burda y jodida en la que un medio puede obligar a sus clientes. La llegada de TV Azteca los sacudió en un principio, pero el contubernio entre las dos empresas para tener programaciones calcadas una de la otra, regresó a Televisa a sentirse invencible. Lo cierto es que hoy, sí Televisa es incapaz de generar contenidos atractivos, a nadie le interesa anunciarse entonces en esas señales. Lo cual es algo increíble para los directivos de la empresa.
Esa mentalidad impidió a Televisa desarrollar y buscar a buenos generadores de contenidos para sus espacios, a creativos verdaderos, lo único que la empresa supo desarrollar fue un aparato burocrático autocomplaciente que perdió la objetividad sobre las toneladas de basura y vulgaridad producidas en sus señales. Un aparato burocrático que terminó sin preocuparse de los chistes de género, la apología del machismo de sus programas, la discriminación social y el clasismo de sus contenidos. Un equipo de noticias más papista que el papa y ante cuyo sesgo informativo, aquel periódico del gobierno que se llamaba El Nacional se hubiera ruborizado de tanta impudicia.
Así que el hecho de que Televisa, sus ejecutivos, sus productores y sus informadores paguen hoy su ceguera, su incapacidad por anticipar el futuro, su falta de visón de su propio negocio, está más que merecida. Lo malo es como la crisis del, una vez, gigante de los medios de comunicación repercute en otros negocios que durante más de treinta años vivieron a merced de las imposiciones y disparates de los directivos de la empresa. Cómo afecta en la mentalidad y el ánimo de muchos que no están dispuestos a reconocer que es el momento de salir de su zona de confort.
De las señales de televisión abierta, ni canal 9, ni ForoTV deben ser rentables para Televisa, y de sus señales de paga parece que ninguna, pues no hubo queja alguna entre los clientes de Megacable por la desaparición en sus televisores de canales como Bandamax o Telehit, verdaderos vertederos de la estupidez que ha permitido Televisa a lo largo de décadas.
No sé si Televisa este condenado a desaparecer. No sé si Azcárraga Jean tiene algo de sentido común y la voluntad para deshacerse de los vicepresidentes que han dañado a su empresa en los últimos años, lo que queda claro es que o no parece importarle o es incapaz de ver que su barco está haciendo agua a niveles que otros empresarios de otras regiones estarían alarmados por su falta de respuesta eficiente.
Tanto TV Azteca como la no nata Imagen TV deben aprender de los errores cometidos por lo que alguna vez y gracias a lo dadivoso de Luis Echeverría fue el más imponente medio de comunicación y deberían estar centrados en hacer propuestas que sean realmente atractivas para las audiencias porque cada día estas son más exigentes y menos complacientes.
Productores, escritores y creadores deben comenzar a ver más allá de las historias de sirvientas que llegan a ricas potentadas por el amor de un mirrey.
¿Las agencias de publicidad, las casas productoras y las marcas están listas para buscar nuevas oportunidades para llevar a cabo su actividad? o como la televisión abierta estén listos para dejar el camino a otros más eficientes, más propositivos, los mercadólogos, por ejemplo.


publicado en roastbrief.com.mx el 19 de septiembre de 2016

miércoles, 24 de agosto de 2016

Chivas y NBA.



Mal y de malas, al no existir una estrategia de negocios y dejar todo a la Rosa de Guadalupe a Televisa le va como le va.


Armando Enríquez Vázquez

En la milpita de Televisa no para de llover y parece que hasta les graniza. A la innegable caída de las audiencias de la televisión abierta, los recortes de personal, las renuncias de algunos de sus más importantes comentaristas deportivos, la renuncia de Alberto Lati, hace tan sólo unos años se hubiera considerado un suicidio en la carrera de un comunicador. La falta de contenidos de entretenimiento atractivos, el rotundo fracaso de Blim, obligado a menos de un mes de lanzamiento a bajar sus precios y seguir siendo una oferta cara y mala, la falta de transmisión de Juegos Olímpicos, se sumó la salida de las señales de la televisora del equipo de futbol soccer más popular de México.
Apenas unas horas después de que el vicepresidente de Televisa Deportes Yon de Luisa, anunciara la alianza entre la NBA y la empresa de televisión, para transmitir las finales de este año y las próximas dos temporadas de la liga profesional de Estados Unidos de basquetbol, Jorge Vergara dueño del rebaño sagrado anunció que su equipo salía de Televisa.
Televisa reinició este año la transmisión de juegos de la MLB los sábados, algo que hace ya lustros que no hacía y se limitaba a cubrir los play offs y la Serie Mundial. La llegada de la NBA, le da a Televisa la ventaja de tener las tres ligas deportivas profesionales más importantes de Estados Unidos, si contamos la NFL, que durante ya casi medio siglo Televisa ha cubierto de manera constante creando un gran número de aficionados al futbol americano en todo el país. El problema es precisamente que se trata de ligas extranjeras que también se transmiten a través de las cadenas internacionales de paga como ESPN y Fox. Lo que muchas veces pone en desventaja a Televisa pues no siempre está en la posibilidad, ni tiene la capacidad económica para obtener los encuentros más llamativos de las ligas. Aunque existe el rumor de que, en 2017, Televisa cubrirá la recién creada liga de futbol americano profesional de nuestro país, la verdad es que no transmite ni el béisbol de la liga mexicana, ni la liga del Pacífico que es de gran importancia y tiene un gran número de seguidores en el noroeste del país, algo que si hace ESPN. Recuperar a los aficionados de MLB y NBA tan olvidados por las cadenas de televisión abiertas mexicanas, no va a ser fácil. Porque la gente a la que le gustan esas ligas ya son parte de las audiencias de una televisión de paga que los ha respetado y tratado bien a lo largo de los años.
Por otro lado, el movimiento de Chivas sin duda enciende focos rojos no sólo en la televisora de Emilio Azcárraga Jean, también en la televisora del Ajusco y quien sabe que tanto en la aun no nacida tercera cadena nacional de Olegario Vázquez Aldir. Se habla ya que Televisa se prepara a darle batalla legal a Vergara y este afirma estar listo para enfrentar la ofensiva legaloide de la televisora.
Lo cierto es que el dueño del equipo de la capital de Jalisco, tiene toda la razón en su argumento y la estrategia para crear ChivasTV, donde a través de Internet los aficionados de las Chivas podrán ver no sólo los juegos del equipo como local, si no tendrán acceso a contenidos exclusivos de lo que sucede en el club y creará una comunicación directa entre el aficionado y el club de futbol. A pesar de lo que crean o quieran hacer creer los comentaristas de los medios tradicionales el aficionado promedio será más feliz al poder seguir a su equipo desde equipos móviles y no verse obligado a encender un televisor, aunque para eso existen también los cables necesarios para que la imagen de un Smartphone se vea en una Smart TV.
Pero además plantea una evolución y nuevas oportunidades también en el ámbito de la publicidad y las estrategias mercadológicas de todos aquellos que quieran anunciarse y ser parte de Chivas TV. La audiencia de este canal será lo suficientemente segmentada para atraer anunciantes específicos y no pocos que quieran llegar a la afición de un equipo que ha trascendido los límites de Guadalajara.
La gente fanática del Chivas, podrá obtener información de su esquipo en el momento que lo requiera y sin tener que esperar a que un conductor de televisión o radio pase otra serie de temas y equipos marcados en su pauta.
Sin duda, el paso dado por Chivas puede marcar un nuevo derrotero para los equipos de futbol en México, en su forma de acercarse a patrocinadores y anunciantes, así como para transformar la percepción del futbol entre los aficionados, al romper de una vez y por todas con el monopolio ejercido a lo largo de décadas por Televisa y sus marionetas de la Federación Mexicana de Futbol o de la Asociación de Árbitros, que siempre son la comidilla de espectadores, jugadores, entrenadores y hasta directivos de los equipos.
Hace poco se realizó un ataque a través de redes sociales en el que se denunciaban ciertos actos de corrupción y de presión de la televisora a gobiernos estatales, que Televisa intentó ocultar a como dio lugar, los medios amigos, como El Universal dejaron entrever el suceso, pero siempre desde un punto de vista parcial y opaco. Lo cierto es que parece que el orgullo y la arrogancia de Televisa por su cercanía al PRI y la militancia y puestos en el gobierno y el poder legislativo que ocupan diversos miembros de la televisora y relacionados con la misma comienza a pasar una factura.
Televisa intentó de señalar a las Empresas de Carlos Slim como los orquestadores de la campaña, pero nada de este asunto es claro, solamente una rayita más al tigre en una empresa que no tiene directivos capaces de ver hacía adelante en la industria a la que se dedican.
En los próximos, meses y años Televisa y TV Azteca están obligadas a cubrir las ligas deportivas de deportes que hasta el momento no se han difundido por televisión abierta de lo contrario su fin será aún más rápido todavía.  

publicado en roastbrief.com.mx el 23 de mayo de 2016
imagen: deathtostock.com

sábado, 5 de marzo de 2016

El placer culposo de ver la televisión.




La televisión abierta viene siendo despreciada desde hace décadas por un mayor número de sectores de la población, probablemente ha alcanzado sus niveles más bajos de aceptación y la muestra más clara es la cada vez menor cantidad de anunciantes que hacen uso de la televisión abierta.


Armando Enríquez Vázquez.

Es significativo como al preguntar a los jóvenes menores de 28 años si ven televisión abierta la respuesta generalmente es una negativa rotunda. A los jóvenes les parece poco más que repulsiva la oferta tanto de Televisa, como de TV Azteca.
Sin embargo, si uno extiende la plática sobre el tema, existe un momento en el que todos aceptan ver canales de televisión abierta; la hora de eventos deportivos, ya sea futbol soccer, o americano y en su momento el box, que son en general los eventos que la televisión abierta está transmitiendo actualmente.
Tal vez por esta dependencia semanal de las transmisiones deportivas, los jóvenes saben y llegan a ver ocasionalmente y de manera parcial la programación de la televisión abierta la cual les parece de muy poco valor y les apena confesar que la ven. Tanto los valores de producción, la ejecución y los contenidos resultan poco atractivos y mucho menos aspiracionales para muchos de los jóvenes mexicanos.
Tanto en la década de los años setenta como en los ochenta por órdenes de dos diferentes presidentes Luis Echeverría el verdadero fundador de Televisa y Miguel de la Madrid, la programación de la televisión abierta fue modificada, la censura y la prohibición alcanzo programas tanto de producción nacional como de series compradas, por los contenidos. Las razones no fueron siempre las mejores, pero de alguna manera limpiaron de cierta telebasura las señales de Azcárraga Milmo. Desde la llegada de Carlos Salinas de Gortari a Los Pinos las televisoras no han sido tocadas por el gobierno y notoriamente la calidad de los contenidos de las televisoras privadas abiertas ha ido en caída libre. Hoy las televisoras son las que censuran y promueven políticos.
La televisión abierta viene siendo despreciada desde hace décadas por un mayor número de sectores de la población, probablemente ha alcanzado sus niveles más bajos de aceptación y la muestra más clara es la cada vez menor cantidad de anunciantes que hacen uso de la televisión abierta. A pesar de que la televisión abierta mantiene el primer lugar de la inversión publicitaria en nuestro país, esta se reduce año con año. La reciente decisión de la dirección de Televisa de finalizar la transmisión del programa de Chabelo del aire tras casi cincuenta años de existencia tiene que ver no sólo con las medidas arbitrarias de la empresa, si no con la incapacidad de la empresa por evolucionar a lo largo de más de veinte años y perder a las audiencias infantiles. La absurda apuesta de Televisa y pareciera ser de TV Azteca también a apostar por personajes nefastos a la sociedad como Laura Bozzo y de esta manera denigrar sin pudor a los mexicanos parece que no habrá de cambiar. Este tipo de pensamiento y estrategias, sin duda, ha sido un factor determinante en su contra, el extremo de esta ineptitud y falta de visión sucedió en Grupo Imagen de Olegario Vázquez Aldir, con la salida del aire de Cadena 3, un canal carente de una oferta propositiva y de calidad para la audiencia y cuya dirección minimizó la importancia de la inversión en contenidos atractivos y relevantes.
La llegada de la televisión digital puede representar una ventaja competitiva para las señales de televisión abierta que sepan cómo utilizar sus concesiones. El hecho de poder tener una señal multiplexada ofrece a los canales la opción de generar nuevas señales con targets específicos y de esta manera intentar competir con la televisión de paga o al menos recuperar a un importante número de anunciantes, claro que en la ecuación tienen forzosamente que entrar la calidad de los contenidos a producir. Como ya lo hace Canal Once al utilizar una de sus señales con su programación normal y otra únicamente con programación para niños. Un nicho en el que, a través de años de una oferta nacional e internacional de calidad, hoy domina el canal público sin tener competencia en la televisión abierta nacional.
Los costos de la producción y compra de espacios para televisión son los más elevados dentro del mundo de la producción publicitaria y el impacto que producen en los consumidores es cada vez menor. Por lo que los anunciantes tienen que pensar muy bien antes de producir para televisión y contratar pautas en los medios.
Solo hay dos razones por los que un ciudadano común ve hoy en día televisión abierta en horarios que no son de espectáculos deportivos; la falta de poder adquisitivo o el morbo y ninguna de las dos parecería ser muy atractiva para los anunciantes, y parecen las razones equivocadas para querer asociar a un producto con una producción de televisión.
Las marcas que a lo largo de los años se anunciaron con Chabelo, unieron el nombre de su marca con un programa de entretenimiento en teoría sano, con contenidos dirigidos a las funcionales y melodramáticas familias mexicanas, sin importar que el abusivo conductor humillara y se burlara de los mexicanos de la misma manera que en su momento lo hizo Luis Manuel Pelayo. Pero esas marcas hoy tienen una imagen familiar. Difícilmente Televisa podrá reemplazar a las audiencias matutinas dominicales. La percepción por parte de las audiencias acerca de Televisión Azteca no es muy diferente, como tampoco lo es su oferta, aunque hay que decir que la televisora de Salinas Pliego ha sido y sigue siendo más arriesgada, con una mayor búsqueda. El Hormiguero, franquicia de un programa español, La Isla un reality de competencias son sin duda producciones mejor logradas y mucho más inteligentes que todo lo que hace Televisa en todos sus canales.
Las televisoras abiertas públicas y privadas se enfrentan a una realidad; la televisión de paga y las nuevas plataformas de distribución de contenidos no tienen un rechazo de entrada por parte de los usuarios. La idea al interior de las empresas debería de ser renovarse o morir. Porque ser la opción de closet de espectador no les representará ningún beneficio.

publicado en roastbrief.com.mx el 30 de noviembre de 2015.