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jueves, 27 de agosto de 2020

Futbol, ligas, afición y los retos del Covid19.



Lecciones y hechos de la contingencia en las ligas deportivas, estrategias fallidas y otras exitosas. Lo único cierto; pérdidas para muchos, en especial los aficionados.

Armando Enríquez Vázquez

El fin de semana del 16 y 17 de mayo, para alegrar a millones de aficionados al futbol soccer que se conformaban con las repeticiones de juegos de antaño, inició la Bundesliga que es la liga profesional alemana del deporte. Lo que ha puesto los ojos de cientos de millones de aficionados del mundo en los estadios sin público de Alemania. La Bundesliga se convirtió en la ganadora en más de un sentido con su regreso.
La liga alemana es la tercera en ganancias en total en Europa, después de la Premier League de Inglaterra y la Liga de España, la diferencia entre la española y alemana es mínima y podría cambiar con lo que estamos viendo. Sobre todo, con la salida de Mesi del equipo español y la conquista del Bayern de la Champions League. El éxito de la Bundesliga radica en ser la liga que más aficionados convoca a sus estadios, algo que puede jugar en su contra ante las nuevas condiciones. Mientras que la fortaleza de la Liga se basa en tener en sus filas a dos de los equipos más redituables y con mayor dinero en el mundo; Real Madrid y Barcelona. Claro que la falta de brillo del resto de los clubes españoles restantes anula la imagen de competencia al interior de La Liga, mientras que los alemanes tienen una liga más competitiva.
Después de semanas sin deportes en Europa y América Latina, regiones en las que el futbol es una de las actividades de entretenimiento más concurridas y lucrativas, la llegada de contenidos inéditos, por llamarlos de alguna manera, representa la posibilidad de ganancias para la liga alemana que aprovechó la ventaja y vendió sus derechos de transmisión a las televisoras de paga de todo el mundo.
La suspensión de las diferentes ligas de futbol en el mundo ha derivado en pérdidas millonarias para medios, marcas, estadios y todas las empresas pequeñas, medianas y grandes relacionadas con el negocio. El regreso del deporte, aunque sea con los estadios vacíos, pero en el caso de la Bundesliga sin la competencia de la Premier y de la Liga implicó dinero extra. Además, representó la oportunidad de fortalecer la presencia de la liga fuera de Alemania, en los mercados ávidos por nuevos partidos y competencias. El Bayern se posicionó muy bien entre los aficionados mundiales meses antes de la final de la Champions gracias al inicio de la temporada en Alemania en un mundo de aficionados ávidos por futbol. Las otras ligas estudiaron las estrategias y acciones de los alemanes y solo las replicaron en el mejor de los casos. La mayor parte de las pérdidas fueron para las televisoras que pagaron con antelación los derechos de transmisión a los diferentes clubes, seguidas por patrocinadores y anunciantes que en ocasiones habían cubierto también ya su inversión. Lo cierto es que quien menos pierde es el club.
La llegada de la jornada 26 del futbol alemán y sobre todo la exposición a través de los canales de televisión de todo el mundo ha dado un nuevo espacio de anunciarse a marcas posicionadas en el mundo como Red Bull, SAP, Henkel y Volkswagen que son visibles en los jerseys del Leipzig, Hoffenheim, Düsseldorf y el Wolfsburg respectivamente, otras pocas conocidas aunque con presencia mundial como Evonik patrocinador del Dortmund y las desconocidas fuera de Alemania comienzan a llamar la atención en la mente del espectador allende las fronteras alemanas; Rewe una marca muy importante de supermercados en Alemania que patrocina al Colonia, Aroundtown que es una empresa de bienes raíces patrocina al Union Berlin, ahora son visibles a nivel mundial y sin importar la relevancia del club, porque a falta del resto de las ligas hoy quienes quieren emocionarse con un partido sin saber de antemano el resultado final ven la Bundesliga y comienzan a conocer a los diferentes equipos.
En el resto de Europa con excepciones como Francia que dio por terminado su campeonato o Bielorrusia que nunca lo suspendió, las principales ligas iniciaron con desventaja ante los ojos de las audiencias internacionales a mediados de junio en el mejor de los casos.
Uno de los grandes éxitos de equipos como el Real Madrid y el Barcelona se basa en el haber llevado a cabo estrategias de posicionamiento en países de América Latina que se identifican con los hispanos por asuntos culturales empezando por el idioma y con la contratación de los clubes españoles de futbolistas del nuevo continente, estableciendo escuelas en diferentes países y mercados. Los dos equipos principales de España el Barcelona y Real Madrid son queridos y odiados en México y la afición mundial de ambos clubes es muy superior a su fanaticada española. Es muy probable que ambas escuadras sufran poco o nada tras la crisis de salud, pero no será lo mismo para el resto de los equipos.
Un poco tratando de crear esas audiencias en México que es tierra fértil para los equipos de futbol, la Bundesliga tuvo su primer acercamiento en 2019 cuando trajo la Bundesliga Experience a nuestro país para promoverse y posicionarse entre la afición mexicana que tanto quiere al Barcelona, al Real Madrid o que en el caso de otros deportes es clave para la NFL.
La Premier League y la Serie A de Italia están también por reanudar sus campeonatos sin público. En Alemania y en Corea del sur la solución ha sido aficionados falsos en las tribunas; maniquíes en el caso de Corea, algo que fue contraproducente y motivó la burla en el mundo entero y una multa al equipo FC Seúl cuando se descubrió que los maniquíes utilizados por un equipo corean de la capital coreana eran muñecas sexuales de lujo. En el caso de los aficionados de cartón en Alemania el equipo Borussia Mönchengladbach vendió entre los seguidores del club 13,000 lugares que fueron ocupados por fotografías, el equipo logró recaudar 247,000 euros que fueron donados a instituciones sanitarias que ayudan en el combate contra el coronavirus. La imagen del equipo y de su patrocinador el Postbank se enaltecen con el acto.  
En México la mezquindad y desmedida ambición de la LigaMX los llevó a crear un adefesio al que llamaron  e-LigaMX en la que dos jugadores de dos diferentes clubes se enfrentaban en un juego de consola, como representantes de su equipo, esto para que Televisa y TVAzteca no perdieran tanto dinero y que, sin duda, habrá de impactar al deporte después de que esta semana se dio a conocer la cancelación de la LigaMX por la irresponsabilidad de jugadores que dieron positivo al Covid 19. Para colmo esta semana en la e-LigaMX un jugador Monarcas parece haberse dejado ganar por el representante de Chivas y esta no sería la primera sospecha de amaño pues desde finales de abril ya había sospechas de mano negra en el torneo improvisado para ganar lo que aparezca de lo perdido y cuyas audiencias han disminuido con el paso de las semanas y me imagino que la llegada de la Bundesliga terminará por acabar con esta idea, que no es mala, pero se implementó al aventón y de una manera poco inteligente.
Ese placebo de poner a los jugadores con un FIFA dio resultados mixtos, pero lo que si produjo fue una reacción suspicaz ante las muy posibles trampas promovidas por televisoras y equipos para arreglar el torneo y la salida de todas las casas de apuestas de la liga, lo que tendría que evidenciar algo.
Los retos no son sólo para el futbol soccer, la Liga Mayor de Beisbol recortó su temporada a la mitad, la NBA encontró una solución creativa para terminar su campeonato al reunir a los equipos en una sola plaza para evitar traslados y la NFL se prepara para jugar en estadios vacíos o a la mitad de su capacidad. El modelo de negocio de los deportes, como muchas otras cosas, habrá de evolucionar en los próximos meses y el siguiente año para poder mantener las ganancias que les permiten invertir en un espectáculo llamativo. Nuevos patrocinios, empresas que sepan aprovechar el momento para quedar en la memoria de las grandes audiencias y ligas preparadas para volverse globales.

una primera versión de este texto se publico en roastbrief.com.mx el 25 de mayo de 2020
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miércoles, 12 de diciembre de 2018

Patadas arriba, abajo y de todo tipo.



Siendo la Liga Española una de las más atractivas y competitivas del mundo, no es de extrañar que los españoles hayan incursionado en el mundo de las series sobre el futbol.

Armando Enríquez Vázquez

Hace unos meses escribí acerca de la extraordinaria serie noruega, Heimebane, la cual plantea la historia ficticia de la primera entrenadora en llevar un equipo profesional de futbol de hombres a la primera división del país nórdico. En Netflix se estrenó el spin off de Club de Cuervos, haciendo homenaje al mejor personaje de toda la serie y que da nombre a este serie alternativa, La balada de Hugo Sánchez.  Año de Campeonato Mundial del deporte, año dominado hasta hoy por el deporte más popular del mundo.
Siendo la Liga Española una de las más atractivas y competitivas del mundo, no es de extrañar que también los españoles hayan estrenado una serie acerca del futbol.
Todo por el juego producida por Directv es una historia de futbol que nos habla como siempre de un equipo que busca un objetivo trascendental y aspiracional. Para el Deportivo Leonés ese objetivo es ascender a la primera división de la Liga Española, pero el Leonés, un equipo de la parte inferior de la tabla en la división de ascenso, enfrenta una serie de pequeños y no tan pequeños problemas. Un equipo propiedad de una serie de socios que van desde empresarios, a sindicalistas, a periodistas, tiene un Presidente corrupto que mantiene negocios con la alcaldesa de la localidad y la mafia internacional dedicada a lavar dinero en construcción, compra de equipos y las apuestas en partidos amañados, entre otras cosas. Un entrenador que cobra una cuota a los jugadores por ser titulares en los partidos y obviamente los jugadores que los apostadores tiene infiltrados para que el negocio funcione de maravillas. También está la barra que sirve como la parte golpeadora del presidente del equipo y no puede faltar el corrupto promotor argentino encargado de vender a talentos sudamericanos para hacer negocios.
Como siempre también existe el idealista que junto con un grupo de socios quiere recuperar la presidencia del equipo para ascenderlo y sanear su imagen y finanzas. Y otro de los lugares comunes de las series recientes; iniciar a contar la historia con un crimen que se aclarará al final de la temporada.
Si la estructura de la serie es un cliché tras otro para una serie de misterio y las secuencias de futbol, aunque bien filmadas no son las más emocionantes, ni las más brillantes. ¿Por qué vale la pena ver Todo por el juego?
La razón principal es la reflexión del futbol como un negocio, como una de las principales actividades para lavar dinero, para crear mafias, para mostrar que el futbol fabrica estrellas donde no las hay y que algo que nos gusta ver como un ejemplo aspiracional para niños y jóvenes es también un nicho de todo lo que no nos gustaría ver en nuestros hijos. Y esta claro no es el futbol por sí, es la gente que maneja el deporte a todos sus niveles desde ese entrenador que aumenta su cuenta bancaria con la aportación semanal de los jugadores que buscan crecer en un sistema que es corrupto en muchos de sus niveles, hasta esos promotores de los jugadores que tanto negocio con su mafia han hecho en el mundo.
Todo por el juego esta perfectamente ejecutada, las actuaciones de Pedro Casablanc, quien encarna a Fernando Saldaña, presidente del equipo, Patricia Vico en el papel de Nuria, la corrupta alcaldesa. Roberto Enríquez como el empresario Mariano Hidalgo quien encabeza la petición de cambio en la directiva del Club Leonés. Marián Álvarez como Suzana, la amante de Hidalgo junto con otros personajes secundarios como los jugadores sudamericanos de reciente adquisición y de los cuales el jugador argentino; como era de esperarse, se enamora de la hija de Hidalgo, relación que gracias a las drogas y no al esperado apantallamiento del jugador que de pronto se ve con miles de euros en la bolsa y una muchacha infinitamente más brillante que él, sin hablar ya lo incomparablemente más rica, lo echan a perder. Los policías apenas dibujados, las mafias locales, centroamericanas y de europeos del este que son el cerebro y la maldad detrás de todo. Crean un ambiente xenófobo que no queda claro que sea la intención de creadores, directores y productores que se esfuerzan por hablar de la diversidad existente en el futbol, pero parecieran creer que los problemas de la sociedad española son originados porque existen otras nacionalidades.
Curiosamente la serie creada por el escritor argentino Eduardo Sacheri y el director de cine y escritor catalán Daniel Calparsoro está basada en una novela titulada “El futbol no es así” publicada en 2014 y escrita por un empresario de nombre Pedro Torrens Otín y el actual Presidente de la Liga Española de Futbol, Javier Tebas Medrano. No sé si esto habla bien de la serie y mal de la Liga Española o viceversa. Patadas en el terreno de juego, en los vestidores, al interior de los clubes y en las negociaciones corruptas que sostienen los intereses extradeportivos. Lo cierto; patadas y tarjetas de expulsión la historia del futbol. Ocho capítulos que atrapan al espectador en principio por las actuaciones y la dirección que son sin lugar a dudas la fortaleza de la serie y no en sus líneas argumentales que resultan lugares comunes de las series actuales.
En un año de celebración para los aficionados al futbol soccer, no esta de más darse una vuelta en como los diferentes productores en el mundo se acercan a las historias que relacionan con el deporte, no se trata de los melodramas de éxito como “Gol” con Bruno Becker, o las comedias infantiles como “Atlético San Pancho”, ni las historias de compañerismo multinacional como “Escape a la Victoria” (Victory) de John Houston con Sylvester Stallone, Michael Caine, Max von Sydow, Pelé, Bobby Moore y Osvaldo Ardiles quienes como prisioneros de un campo de concentración Nazi juegan en contra de los alemanes. No, hoy la visión del futbol es más oscura aun para series de comedia como “La balada de Hugo Sánchez” y temas como el machismo, la corrupción y las apuestas quedan al menos la reflexión para tratar de pensar en como el deporte profesional uno de los negocios más redituables, pero también más sucios y opacos. Como muestra todo lo que hemos visto pasar en la FIFA.
“Todo por el juego” no está a la altura de otras de las grandes series españolas, pero vale la pena verse, aunque sea sólo por las actuaciones y la reflexión. Al finalizar la serie quedan hilos argumentales a manera de flojos Cliffhangers, que pueden o no ser interesantes ver como se resuelven en una segunda temporada.

publicado en roastbrief.com.mx el 10 de septiembre de 2018
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miércoles, 11 de julio de 2018

Televisa / Univisión todo se mueve para que siga igual.



El fracaso de los ejecutivos colombianos en Televisa es patente incluso en los deportes desde marzo de este año.

Armando Enríquez Vázquez.

A principios de marzo la empresa Televisa, o lo que queda de ella, anunció una nueva reestructuración, esta vez en lo que por muchos era considerada el área más fuerte en la actualidad de la empresa; los deportes.
La salida de Yon de Luisa, quien se fue a manejar la Federación Mexicana de Fútbol dio pauta al nombramiento de otro colombiano de Univisión para tomar los controles del área de deportes y los contenidos deportivos de Televisa: Juan Carlos Rodríguez que desempeña las mismas labores para Univisión.
El año pasado, la salida de José Bastón vicepresidente de programación de Televisa permitió la llegada de Isaac Lee, colombiano y directivo de Univisión quien no ha demostrado ser el salvador que la empresa mexicana esperaba. De hecho, también a principios de marzo se anunció la llegada de un colombiano más a las esferas directivas de la empresa Patricio Wils al área de contenidos que maneja Lee.
Lo cierto es que a pesar de todos los cambios la empresa sigue cayendo de manera estruendosa en sus ganancias. Los reportes del último trimestre del 2017 muestran una caída de sus ventas en el último trimestre de 2017 de 9.3%.
Este es año de Mundial de Futbol y tanto Televisa, como TV Azteca tienden a tener un buen primer semestre con las ventas para las fechas de la competencia. Además, la venta de espacios para la propaganda de los partidos políticos rumbo a las elecciones de 2018 ayudará también. Pero será muy importante lo que suceda en la segunda mitad del año en Televisa.
Estamos acostumbrados a un duelo entre ambas empresas en los contenidos que se dan alrededor del evento tanto en la parte informativa, como en el color y los programas acerca del país anfitrión. En los últimos eventos de este tipo el ganador ha sido TV Azteca, sin que Televisa haya logrado alcanzar los raitings de su adversario. ¿Podrá Juan Carlos Rodríguez revertir la tendencia? ¿realmente tiene ideas que mejoren los contenidos de Televisa?
Televisa siempre ha sido una empresa malinchista, incapaz de hacer crecer y valorar a los mexicanos. A lo largo de los años extranjeras que trabajaban en antros en sus países o jineteras fueron convertidas por los directivos de Televisa en “estrellas de televisión”. Canallas arribistas fueron antepuestos a talentosos productores mexicanos. Y cuando había que hablar de México, como en el mundial de 1986, se prefería a extranjeros para resaltar la belleza del país. Historias tropicalizadas han sido preferidas sobre el trabajo de brillantes escritores y guionistas nacionales. Hoy los puestos principales de las direcciones están en manos de hombres que manejan la televisión para migrantes latinos en Estados Unidos y los cuales tengo mis dudas que entiendan el mercado mexicano y sus complejidades.  ¿Acaso en esta unificación entre Televisa y Univisión el mensaje es que la televisora norteamericana es dueña ya de la mexicana?
Lo que es de llamar la atención, es que la llegada de la gente de Univisión no ha resultado en nada positivo para la empresa mexicana en apuros. ¿Se deberá esto a que el público de Univisión es visto con el mismo desprecio con el que Emilio Azcárraga Milmo miraba a sus televidentes y los calificaba de jodidos y que la mentalidad de Isaac Lee y los demás colombianos llegados a México es igual de estúpida y arrogante?
Los primeros ejemplos de que son parte de la misma estirpe que los Azcárraga, esta en la manera que lanzaron la campaña de desprestigio en contra de Gustavo Loza, cuando ni la misma Karla Souza dio el nombre de su violador, la gente de Televisa se autonombró fiscal del caso. Y dos, cuando de manera más que vergonzante copian de manera descarada los contenidos de TV Azteca. El exitoso programa Exatlón de la televisora de Salinas Pliego es la base para la producción de Televisa llamada Reto 4 elementos, entre otros.
Es claro y obvio que Televisa necesita muchos más que el tímido y absurdo rebranding al que ha sometido a sus canales. Televisa necesita cambiar su oferta y renovar sus contenidos pensando en las audiencias que ven sus producciones y en los cambios de las jóvenes audiencias mexicanas. 
Pero también es muy importante saber quien esta a cargo o es dueño de quien: Televisa de Univisión o Univisión de Televisa porque en ambos casos se están violando las leyes o de Estados Unidos o de México en materia de propiedad de medios de comunicación. Lo que sí queda claro es la colombianización de Televisa, desplazando con la venia de las autoridades en materia de empleo en México a mexicanos de fuentes de trabajo creadas en nuestro país, porque esto no tendría ninguna importancia si lo esencial hubiera cambiado. Pero lo más triste de todo es que no existe un cambio sustancial ni en contenidos, ni en políticas de la empresa, por lo que todo sigue igual que hace un año en esa empresa, hundiéndose a plomo por falta de talento y visión.  

publicado en roastbrief.com.mx el 20 de marzo de 2018

miércoles, 6 de junio de 2018

Claro Sports 10, Claro Video 5.



Es fácil trazar una ruta de éxito para Claro Sports, no así con la rama de entretenimiento de la marca; Claro Video. Superada por Netflix y la producción nacional, sin calidad de Blim.

Armando Enríquez Vázquez

Con la transmisión de la inauguración de los Juegos Olímpicos de PyeongChan Claro Sports ha demostrado su liderazgo en América Latina en cuanto a eventos deportivos en plataformas de Internet. Como también ha demostrado un gran avance en los cuatro años que nos separan de los juegos olímpicos de Sochi 2014; comentaristas más desenvueltos, con mejor conocimiento del deporte y que son capaces de enseñar las reglas básicas de los deportes a muchos latinoamericanos que nos son totalmente desconocidos, o al menos eso ha sucedido en los primeros días de competencias.
La fuerza del equipo de producción de Claro Sports queda de manifiesto con los diferentes eventos que transmiten semanalmente por Internet y en sus canales de Dish. El futbol de la Liga MX si se trata del equipo León, Lucha Libre, NBA y la Liga Femenil Mexicana de Futbol.
La unión de la empresa de Slim con el periódico deportivo español Marca en enero de 2017 ha colocado a Claro Sports entre los referentes del deporte en Latinoamérica, a la saga de ESPN, Fox Sports y TDN, sin embargo la posible desaparición de Fox Sports, por la compra de la empresa por Disney dueña de ESPN y cuya compra no incluyó a Fox Sports en Estados Unidos, pero si en Latino América, y evitando la canibalización de las marcas abrirá a Claro Sports un nuevo hueco por llenar, así como la crisis que se vive al interior de Televisa.
Claro Sports es la dueña de los derechos de los Juegos Olímpicos de Invierno este año y de los que habrán de efectuarse en 2022 en Pekín, así como los Juegos Olímpicos de Verano de 2020 en Tokio y 2024 en Paris, por lo que no puede sorprendernos que la plataforma vaya a seguir creciendo a pesar de las triquiñuelas de Univisión y su pobre brazo mexicano Televisa, por conservar toda la Liga MX o a la selección Nacional, parece que la suerte está echada y más temprano que tarde estas también pasarán a ser parte de Claro Sports.
Y mientras por un lado podemos trazar una ruta de éxito para Claro Sports, no sucede lo mismo con la rama de entretenimiento de la marca; Claro Video. Superada por la enorme oferta de Netflix y la producción nacional exagerada y sin calidad de Blim. A pesar de ser el segundo lugar en las preferencias de los mexicanos que consumen contenidos de entretenimiento on line, Claro Video, carece de una oferta propia interesante y diversa como sucede con sus dos competidoras y por si fuera poco con la próxima aparición de la plataforma de Disney.
Con las dos temporadas de La Hermandad y la única de Run, Coyote, run, Claro video muestra que está dirigida por una serie de ejecutivos mediocres y temerosos de arriesgar, y en este negocio, en el mundo de hoy, el que no arriesga no gana. La Hermandad que en su primera temporada mostró que a pesar del miedo que los directivos de Claro Video le tienen al gobierno mexicano y no se atrevieron a llamar al pan, pan, se pueden hacer cosas interesantes y de calidad, no sustenta la poca producción con que la plataforma puede y debe intentar afianzar su lugar en el gusto de los latinoamericanos y de los mexicanos.
El estreno tardío de la segunda temporada de La Hermandad y el inicio con nula promoción de Run, Coyote, run, demuestra la ineficiencia de los ejecutivos de la plataforma más importante en Latinoamérica de entretenimiento on line. Viendo las producciones que Claro Video realiza en países como Ecuador o su serie El Torito, pareciera que el espíritu del Tigre Azcárraga se pasea en las mesas en las que se toman las decisiones al interior de Claro Video, pues puros contenidos de muy baja calidad y de pastelazos son los que merecen la inversión de este importante grupo de comunicaciones que se rehúsa a nacer como se debe.
En un futuro inmediato, la gente de Claro Video se verá obligada a decidir si quiere crecer y formar parte de la competencia en cuanto a contenidos de entretenimiento on line se refiere o prefiere languidecer y perderse en la noche de los tiempos mientras Claro Sport sigue consolidándose y dando satisfacciones a los dueños de la empresa.


publicado el 12 de febrero de 2018 en roastbrief.com.mx 

jueves, 14 de diciembre de 2017

Sportflix, Disney, Netflix y lo que falta.



Las cosas y los negocios cambian de manera constante en Internet y los oportunistas están a la orden del día.

Armando Enríquez Vázquez

No hay paso atrás; los nuevos medios de entrenamiento y de distribución de contenidos ya no están en los medios de comunicación convencionales y mucho menos en el más popular del siglo pasado; la televisión. Los movimientos más fuertes en cuanto a búsqueda y creación de audiencias, así como de negocios, se dan hoy en Internet.
Disney anunció que dejará de vender sus contenidos a Netflix. Disney es una de las más importantes productoras de contenidos a nivel mundial, no sólo por la empresa madre que representa una buena rebanada del pastel del mercado infantil, no sólo con sus programas de televisión y películas para televisión que por lo general se exhiben en sus canales, tampoco con toda la mercancía que crea alrededor de cada una de sus franquicias. Disney es mucho más que sólo películas para niños y parques de diversión. Disney es ESPN, el canal de televisión abierta de Estados Unidos ABC y sus filiales, la cadena A&E d televisión de paga, Marvel, Pixar y Lucas Film entre muchas otras empresas muy exitosas. En los primeros días de diciembre Disney ha anunciado la compra de una buena parte de Fox, incluidas las cadenas internacionales. Disney se prepara para atacar de manera frontal a Netflix, pues además se hará con la mayoría accionaria de Hulu que era otra de sus competencias potenciales en el mercado de Internet.
Por su lado, Netflix, sin lugar a duda es el gigante de Internet y además, el que con estrategias agresivas ha roto con los paradigmas del Internet, las series y el cine. Netflix ha provocado el cambio y la evolución de los medios, obligando a muchos medios y plataforma a bailar al son que dicta Netflix.
Amazon, Crackle, HBO, Hulu y FOX, estas dos últimas recién adquiridas por Disney, son algunos de sus competidores directos, mientras que en el mercado en español la competencia es tímida y mediocre, la encabeza Clarovideo y después con una audiencia mínima Blim. También los canales españoles RTVE y Antena tres ofrecen algunos de sus programas vía streaming. De acuerdo con una encuesta de Usuarios de Servicios de Telecomunicaciones, publicada en el diario El Economista, en México Netflix goza con el 70% de preferencia, Clarovideo con el 35% y Blim sólo el 3%.
El anuncio de la entrada de lleno de Disney en el mercado del Internet plantea la necesidad de que los pequeños, o sea todo aquel que no es Netflix, comience a prepararse a producir para competir.
Pero no sólo los contenidos de entretenimiento están en Internet, algo que sin duda se ha mantenido como el fuerte de los canales de televisión abiertos son los deportes, sobretodo la liga mexicana de futbol, llamada Liga MX, que goza de espectadores dispuestos a prender su aparato de televisión al menos dos horas a la semana.
Aunque existen ligas como la NFL, la MLB o la NBA que ya ofrecen a los aficionados servicios de streaming y muchos otros que son streaming pirata que hace que los aficionados a los deportes no dependan de estar conectados a su televisor para ver un partido, y tampoco se limita a un juego contratado por un director de programación o a lo que les alcanza económicamente a las empresas a contratar como sucede a Televisa con la NFL. El problema actual es que cada liga te cobra por separado su servicio lo cual se convierte para aquellos que gustan de más de un deporte en una renta alta.
En julio y agosto de 2017 se anunció en México acerca de una nueva plataforma mexicana en su origen llamada Sportflix la cual comenzaría a operar supuestamente a partir del 30 de agosto distribuyendo contenidos deportivos de las grandes ligas deportivas. El vicepresidente de esta plataforma; Matías Said, declaró en su momento que el servicio que tendría un costo de entre 20 y 30 dólares mensuales. Este hombre aseguró estar en contacto y haber conseguido ya acuerdos con Televisa, Azteca y otras empresas deportivas, así como con algunas ligas como NFL, NBA o NHL. En entrevista con El Economista, Said, habló de contar con unos 20 socios inversionistas de los que no reveló nombres aclarando que eso sucedería en el momento en que la empresa salga de manera pública a cotizar en la bolsa de valores.
Al intentar encontrar datos sobre quien o quienes son los dueños de esta nueva plataforma, la información es nula, y no me queda claro porque empresas como Televisa o TV Azteca habrían de arriesgar contenidos que son de los pocos que les aseguran audiencias hoy en día, a menos de que ellos sean parte de esta iniciativa.
Poco antes del supuesto lanzamiento de Sportflix, Fox Sports Latinoamérica salió a desmentir a Saíd sobre las supuestas negociaciones y acercamientos con la empresa. Puntualmente Fox Sports aclaró que sus contenidos son únicamente de su propiedad y nadie más tiene permiso para transmitirlos.
Ni TVAzteca, ni Televisa, ni ESPN se manifestaron al respecto. Said nunca salió a aclarar acerca de porque la plataforma deportiva por Internet nunca salió al aire y si tuvo suscriptores. El IFT tampoco salió a declarar nada al respecto como lo hizo su momento con ChivasTV. Sólo el IMPI inició investigaciones sobre la posible violación de derechos de autor, pero nunca se supo más al respecto. Los canales de paga, como Milenio que promocionaron la plataforma, mantuvieron el mismo silencio y Sportflix parece haber sido una estafa más contra los consumidores mexicanos de deportes. Sería interesante saber quién está detrás de Sportflix y las razones que tuvo para hacerlo. El sitio de Sportflix ya no existe.
La idea de Sportflix no es mala, muchos de los fanáticos de los deportes que conozco estaban más que entusiasmados frente a esta nueva plataforma. A principios de 2017 el director de la liga española de futbol declaró su interés por asociarse con Netflix para la distribución a nivel mundial de los partidos de la liga, olvidándose así de todos los pequeños contratos que hoy tiene que cubrir con diferentes empresas como SKY o Televisa.
La evolución de Internet y de las plataformas en busca de una mayor audiencia es y será el pan diario nuestro de productores, escritores, guionistas, creadores, publicistas, agentes y mercadólogos durante los próximos años y son este tipo de noticias y hechos los que nos abren o cierran nuevas oportunidades de negocio a todos, lo que hay que tener en cuenta es que nadie tiene claro cuándo, ni cuánto tiempo habrá de llevarle a las aguas asentarse y no debemos perder de vista que los vivales están sueltos.

publicado en roastbrief.com.mx el 14 de agosto de 2017. 
modificado el 14 de diciembre de 2017

miércoles, 27 de septiembre de 2017

Una final, dos televisoras.



El acuerdo al que llegaron los dueños de las televisoras, benefició, o eso nos quisieron hacer creer, a los mexicanos. 

Armando Enríquez Vázquez

Por segunda vez en la historia de la televisión abierta mexicana dos canales pertenecientes a diferentes empresas de televisión transmitieron el mismo partido de la final del futbol nacional. La mayoría de los medios de comunicación quisieron ver en este hecho algo memorable y que habla de hermandad y trabajo en equipo entre las dos más grandes empresas de televisión en México. La razón no queda del todo clara, pero el acuerdo al que llegaron los dueños de las televisoras, benefició, o eso nos quisieron hacer creer, a los mexicanos. Al parecer Televisa, conforme con un comunicado de prensa emitido por la empresa de Emilio Azcárraga Jean al día siguiente, obtuvo mejor raiting en el partido de ida entre las Chivas de Guadalajara y los Tigres de la Universidad de Nuevo León que TV Azteca, y superó a la televisora de Salinas Pliego por más de 20% de audiencia. Hace solo unas semanas TV Azteca demostró a Televisa que sus transmisiones de Box y sus comentaristas son los preferidos de los mexicanos cuando en la pelea entre el “Canelo” Álvarez y Julio César Chávez Jr tuvo un raiting del doble de Televisa. En cuanto a futbol soccer, anteriormente en 1985, las televisoras existentes en ese entonces Televisa e Imevisión, propiedad del Estado mexicano, transmitieron las dos un tercer partido de final entre Pumas y América, equipos cuyos derechos pertenecían los de Pumas a Imevisión y los del América a Televisa, y por obvias razones se acordó que, para aquel tercer encuentro, que se celebró en un estadio neutral, ambas televisoras compartieran los derechos de transmisión.
Pero en esta ocasión la situación ni fue tan clara, ni basada en un juicio salomónico, y mucho menos era de esperarse la generosidad de una empresa que se ha caracterizado por su ambición y corrupción como Televisa. Yon de Luisa, vicepresidente de deportes de la empresa de Azcárraga Jean no comentó nada en absoluto a pesar de que los derechos originales de la transmisión pertenecían a Televisa acerca de porque decidió compartirlos con TV Azteca. No existen razones lógicas en el negocio de porque Televisa renunció al beneficio de su exclusividad, o si, el acto, fue una demostración de fuerza de las dos televisoras en contra de la insignificante ImagenTV, lo cual tampoco es creíble, porque la televisora de Olegario Vázquez Raña y su hijo ya tiene suficientes problemas con sus contenidos como para representar una amenaza real contra el antiguo duopolio. Además, Imagen TV solamente tiene los derechos sobre el Querétaro que es el equipo que de una manera totalmente opaca adquirió el Grupo Imagen poco antes de comprar la tercera cadena de televisión nacional, lo que tampoco representa amenaza alguna contra Televisa y Azteca que tienen los derechos de la gran mayoría de los equipos.
Tampoco tiene sentido que haya sido un movimiento en contra de Jorge Vergara y ChivasTV puesto que nada tenía que ver el empresario jalisciense y su empresa con los derechos de transmisión del partido como visitante. Hay quienes quieren ver en este tipo de decisiones un ganar, ganar, entre las televisoras, para ampliar la cobertura de los eventos, lo cual suena simplicista y falso, ya que la cobertura de ambas televisoras es casi idéntica y nadie apostaría a ganar cacahuates y perder las nueces de la india. Porque, de ser cierto que Televisa tuvo mejores audiencias que TV Azteca, está última le ganó una parte del share, por pequeña que esta haya sido a la televisora de San Ángel. Lo que para Televisa representa pérdidas y para TV Azteca de lo perdido lo que aparezca, puesto que ellos no tenían los derechos originales de la transmisión.
La realidad puede ser otra menos idealista y mucho más pragmática. Televisa, tiene cada día pérdidas mayores, los recortes de personal no pueden parar y están los rumores de que la situación es tan grave en Televisa que han empezado a rentar sus foros de San Ángel.
En lo que se refiere al partido de vuelta, que representa los últimos 90 minutos y verdadera final, Televisa no pudo hacer nada más que apegarse a su contrato con Jorge Vergara y ChivasTV y limitar la transmisión del encuentro a la señal de paga de TDN y su público muy limitado, además de las señales de internet de ChivasTV, Claro Sports, Blim y Cinépolis, lo que parece fraccionarle más la audiencia a Televisa que la transmisión por TV abierta.
El único ganador fue, como quedó claro, el equipo de las Chivas.

publicado en roastbrief.com.mx el 29 de mayo de 2017

miércoles, 6 de septiembre de 2017

A la caza de nuevos formatos en el entretenimiento deportivo.



En menos de una década el negocio de la televisión ha cambiado de manera radical, pero también lo ha hecho el negocio de la transmisión deportiva. 

Armando Enríquez Vázquez

Hace seis o siete años leí un artículo de un joven escritor argentino en el que declaraba que el ya no veía televisión, a excepción de los 90 minutos a la semana en los que jugaba el River Plate. Los deportes parecían ser el único tipo de espectáculo a salvo de la revolución en cuanto a distribución de contenidos a través de los medios clásicos y sin embargo, a todos contenidos que se transmitían por televisión abierta o de paga les ha llegado su hora.
En menos de una década el negocio de la televisión ha cambiado de manera radical, pero también lo ha hecho el negocio de la transmisión deportiva. A finales del mes de abril, ESPN en Estados Unidos anunció el despido del 10% de sus trabajadores. El recorte se dio a todos los niveles de la empresa, a diferencia de próximo anterior en octubre de 2015, cuando la cadena despidió a 300 trabajadores, la gran mayoría de técnicos y gente que no aparecía frente a las cámaras. La decisión de ESPN se debe principalmente a la baja en las suscripciones a la cadena deportiva; 10 millones de cancelaciones en seis años aunado a los contratos por miles de millones de dólares que se han establecido con las diferentes ligas deportivas profesionales; con NFL firmaron en 2011 una extensión de contrato por ocho años, por 15.2 mmdd y otro con la NBA por nueve años 12 mmdd, lo que aunado a la perdida de suscriptores, son los dos principales motivos para las pérdidas económicas de la empresa.
A mediados de 1978, Bill Rasmussen junto con su hijo, Scott, fundó la mayor empresa de información y eventos deportivos. Un año después en septiembre de 1979, ESPN comenzó transmisiones. Rasmussen, fue el visionario que pensó en una cadena que transmitiera 24 horas deportes e información deportiva y la hizo viable. ESPN es sin duda un referente en la televisión de paga y una de las puntas de lanza en el negocio de la televisión segmentada. El gigante de la televisión deportiva fue adquirido en 1984 por la cadena ABC, la cual a su vez fue comprada por Disney con todo y ESPN en 1995.
Para algunos especialistas la única manera en que Disney puede salvar a ESPN de su futura bancarrota, es comprar Netflix y subir el canal a la plataforma y creando nuevas formas de contenidos que atraigan a las audiencias más jóvenes. Lo que quiera decir esta hipótesis, que creo, un poco fantasiosa el día de hoy. La realidad es que en la continua evolución de los medios y las plataformas ESPN tiene que encontrar un camino más real.
Pero ESPN no es la única empresa de contenidos deportivos que está sufriendo el embate de los usuarios de Internet, de acuerdo con la cadena inglesa SKY, las audiencias en 2017 de la Liga Premier cayeron en un 13% en un año.
Los retos a futuro no son sólo para ESPN, sino para todo el mercado de la información deportiva. La manera en que Claro Sports ha cubierto Juegos Olímpicos tanto de invierno Sochi 2014 y los de verano efectuados en Río, el año pasado. Las transmisiones de la empresa permitieron que el espectador decidiera la competencia a ver, mostrando de manera clara la superioridad de las plataformas de Internet, frente a las rígidas y limitadas características de la televisión tradicional. Esto aumento el número de personas que instaló la aplicación de Claro Sports en sus teléfonos el año pasado y la empresa de contenidos deportivos pudo atraer publicidad, contrario a lo que pensaban y deseaban los directivos de empresas como Televisa y TV Azteca.
A principios del año, Claro Sports anunció una alianza estratégica con el diario español Marca, de esta manera Claro Sports intenta convertirse la principal plataforma de contenidos deportivos en América Latina.
Claro Sports transmite los partidos del León y del Pachuca, así como los del equipo de Zacatecas de la liga de ascenso, sin que en su caso Televisa, ni otros medios se atrevan a criticar las mismas, como lo hicieron en el caso de ChivasTV.
El que las propias ligas se hagan cargo de la transmisión de sus partidos, es para empresas como ESPN, un nuevo reto. Hace poco escribí acerca del interés de la Liga Española de Futbol por ser transmitida a través de Netflix, con las repercusiones que esto representa para sus distribuidores a través de televisión de paga, y demuestra que este tipo de movimiento y búsqueda de nuevas plataformas para llegar a las audiencias globales, no es exclusivo de los deportes profesionales de Estados Unidos. Lo cierto es que las generaciones más jóvenes prefieren sus contenidos, de cualquier tipo, en línea y con el menor costo posible, de preferencia de manera gratuita, es aquí donde las empresas y plataformas deben crear e inventar los nuevos modelos de negocio, porque otra cosa que es importante tomar en cuenta es que a los usuarios de Internet no hay nada que les moleste más que la publicidad como la conocemos.
Para Charley Noonie, CEO de MobiTV, empresa dedicada a asesorar a los canales de paga de televisión a migrar a Internet, en un artículo para la revista WIRED, las empresas dedicadas a los contenidos deportivos están obligadas a crear contenidos alternos al evento deportivo en sí, ya sea antes, después o durante el encuentro.
El camino no es fácil. Los retos que enfrentan los medios tradicionales son muchos, y se encuentran arraigados sobretodo, en el profundo cambio de hábitos de las audiencias, más que en el poder adquisitivo de los grandes corporativos. El más importante de todos; generar la plataforma y contenidos que sus futuras audiencias estén dispuestos a seguir. Los eventos deportivos siempre tendrán audiencias, y, tal vez, encontrarán distribuidores más directos y con mayor ganancia para las ligas, pero el análisis y los columnistas deberán tener espacios que el espectador no sienta sesgados o parte de las mismas ligas.

publicado el 8 de mayo de 2017 en roastbrief.com.mx
imagen: DeathtoStock.com

viernes, 1 de septiembre de 2017

Las nuevas victorias de ChivasTV.



Quien pega primero, pega dos veces, dice la frase popular y eso precisamente es lo que hizo Jorge Vergara con ChivasTV.

Armando Enríquez Vázquez

En 2016, Jorge Vergara decidió dar por terminado su contrato con Televisa para crear ChivasTV, la decisión del dueño del equipo de futbol soccer más popular en el país, atestó un duro golpe a la empresa de Emilio Azcárraga Jean.
La respuesta a la osadía del empresario jalisciense fue una campaña de mala prensa y descalificativos que establecieron tanto Televisa, como aliados a la empresa; El Universal o Radio Fórmula y medios que ven sus intereses en peligro de popularizarse este tipo de canales por equipo, como ESPN; atacando, criticando, minimizando y hasta burlándose de las transmisiones de la naciente distribuidora de contenidos. Pero más rápido cae un hablador que un cojo y esas fallas de transmisión de las que se quejaban varias empresas de televisión de paga, las tuvieron y peores durante la transmisión de los juegos olímpicos de Río de Janeiro meses después, el caso más patético fue el de ESPN durante la ceremonia de clausura, que salió del aire por más de 15 minutos.
A pesar de todas las críticas, amenazas y sanciones de la Procuraduría Federal del Consumidor, orquestadas desde Televisa en su contra, ChivasTV siguió adelante con su proyecto. A principios del mes de abril de este año, Chivas anunció su regresó a Televisa, en específico al canal de paga de la empresa. Los ejecutivos de la empresa de Emilio Azcárraga Jean de inmediato comenzaron a cacarear el huevo, hablando de manera absurda del fracaso de ChivasTV y no del fracaso de su empresa al tener que volver a pagar a Vergara por recibir al equipo de la capital de Jalisco de nueva cuenta, se especula que la negociación fue cercana a los 30 millones de dólares por 18 meses.
Y quince días después de este anuncio, el dueño de las Chivas dejó en claro que no piensa renovar contrató con Televisa una vez que haya pasado el año y medio que acordaron de transmisiones. Televisa es una empresa en graves problemas financieros, el fracaso de sus contenidos, de sus plataformas, de sus canales y hasta del América que se ha convertido en un gasto mayor para la empresa de Azcárraga Jean, y recibió las palabras de Vergara como una cubetada de agua fría. Vergara, siempre pragmático, manifestó que hará un mejor negocio con otras cadenas de televisión privada, algo que le impedía legalmente el antiguo vínculo con Televisa y no quitará el renglón para que ChivasTV se convierta en el éxito que espera.
Una vez más, la falta de visión a largo plazo de los directivos de Televisa los llevó a gastar una cantidad de dinero, que no tendrá una pronta recuperación. Cuando creyeron que habían dominado al rebelde y controvertido dueño de las Chivas, este les demostró que él va tres pasos adelante de todos los mal llamados estrategas de Televisa. Dejando en claro como los vicepresidentes y el dueño de Televisa son víctimas de su propia arrogancia y de su estulticia.
México no es el mismo de cuando arbitrariamente Emilio Azcárraga Milmo, destruía empresas y carreras personales, hoy la falta de ética de su cachorro y sus vicepresidentes se topa con hombres mucho más inteligentes que ellos y más osados. Además, también ese sistema político, de la dictadura priísta, que le regaló a su padre el monopolio de la televisión también ha cambiado. La apuesta que hicieron a partir de 2006 de construir un presidente les falló, repercutiendo de manera directa en una marca que de por sí carecía ya de credibilidad y reputación entre un gran sector de los mexicanos.
El gran ganador es Jorge Vergara quien no sólo capitalizó, todas las criticas furiosas de aquellos que lo condenaron por salirse del sistema de las televisoras, al firmar un jugoso contrató con sus principales detractores, sino que logró obtener tiempo suficiente para seguir desarrollando y ajustando la plataforma de ChivasTV y de esta manera ofrecer a sus suscriptores y socios una mejor experiencia. Pero también esperando que la tecnología en cuanto a la banda ancha, en nuestro país mejore.

una versión de este texto se publicó en roastbrief.com.mx el 2 de mayo de 2017 

martes, 4 de julio de 2017

El gol que faltaba.



La Liga Española de Futbol Soccer es una de las más seguidas en Latinoamérica y esta a punto de cambiar la manera de verla. 

Armando Enríquez Vázquez

Sí existe una liga de futbol especialmente querida en Latinoamérica es la Liga Española de Futbol, ya sea por los millones de descendientes de españoles que viven de este lado del Atlántico y que quieren mantener vivas las tradiciones y gustos de sus padres y abuelos, ya sea por ver, como sucede con los argentinos y brasileños, a sus connacionales más denotados, o como sucede en México, que por falta de un futbol de calidad y por malinchismo preferimos ser culés, merengues, colchoneros o hasta del Getafe con tal de sentir que sabemos de futbol internacional.
La Liga Española de Futbol Soccer si no es la liga deportiva número en cuanto a valor en el mundo y está lejos de serlo pues es la número siete del mundo después dela NFL, MLB, Premier League Inglesa, NBA, NHL y finalmente la Bundesliga, si es una de las más seguidas y probablemente gracias a estrategias como la del Barcelona o el Real Madrid por posicionarse en los países de habla española, la Liga podría impulsar a subir en el ranking.
Por esta razón el presidente de la Liga Española, Javier Tebas, dejó en claro el interés de la Liga en llegar a un acuerdo con Netflix, Amazon o HBO para transmitir para los partidos de la misma. Esto resultaría en mayores audiencias para la Liga y un negocio redondo tanto para la Liga Española, como para la plataforma con la que esta llegue a firmar.
Pero también representa un duro golpe a cableras y canales de paga que hoy en día se encargan de transmitir los encuentros entre los equipos españoles. En México sería otro duro golpe a Televisa que ya no ve lo duro si no lo tupido. De acuerdo con la revista Forbes los derechos de televisión de la Liga BBVA, o sea la Liga Española de futbol, tuvieron un valor en 2014 y 2015 de 1900 millones de dólares. Televisa tiene los derechos de la Liga Española hasta el 2018, de hacerse realidad la idea de Tebas, uno de los contenidos que tiene más audiencias en México se escaparía seguramente de las manos de la empresa de Emilio Azcárraga Jean, dando un golpe más a la ya vapuleada empresa de comunicación, otrora líder y ejemplo en su ramo en América Latina y que tan sólo el año pasado reportó una reducción en sus ganancias superiores al 80% y a pesar de eso, durante 2017 han reportado ganancias, el hecho de que los precios de la publicidad hayan sido elevados en 8.9% a pesar de tener cada día menos rating es señal clara de la crisis que sufre la empresa es una clara señal que lejos de ganar Televisa pierde, contradiciendo lo que presumen sus voceros.
Javier Tebas aclaró en una entrevista que dio a AS USA, que está convencido de que la televisión como la conocemos tiene que desaparecer e hizo referencia a los gustos de los millenials que rechazan el estar enganchados a un canal de televisión.
Hoy en México la Liga BBVA es la segunda en audiencias después de la local y la importancia que esto representa para los funcionarios de la Liga quedó de manifiesto el pasado de mes de febrero cuando Javier Tebas estuvo en México para abrir la primera oficina de la Liga Española en nuestro país. Tanto el Real Madrid como el Barcelona tienen escuelas de futbol en tierras mexicanas.
Con la apertura de sus oficinas en México, la Liga BBVA apuesta a una mayor fanaticada mexicana para los clubes españoles, lo que en términos de audiencias representa poder crecer a más del doble de sus aficionados actuales.
Sin duda que el cambio de la Liga BBVA a las plataformas de Internet podría marcar una nueva tendencia en la transmisión de los partidos de diferentes ligas de futbol del mundo y otra estocada a las cadenas de televisión abierta y de paga, pues otras ligas de futbol soccer más exitosas a nivel mundial como la Premier y la Bundesliga podrían seguir el camino de la Liga BBVA en caso de probarse este un modelo de negocio exitoso. Lo que parece inevitable.
Mientras tanto Televisa tuvo que conformarse con anunciar que compró el 50% del portal SDP y que refleja sólo dos cosas: el que cada día tiene menor valor de credibilidad la marca Televisa y su innegable alianza con Andrés Manuel López Obrador rumbo a la campaña presidencial del próximo año.

publicado en roastbrief.com.mx el 18 de marzo de 2017

jueves, 19 de enero de 2017

Twitter transmitiendo la NFL y la importancia de los deportes en vivo.




La NFL que durante años ignoró internacional, encontró en Twitter una nueva forma para difundir el deporte de las tacleadas a nivel mundial.

Armando Enríquez Vázquez

El pasado 15 de septiembre La NFL (National Football League) transmitió a través de Twitter el segundo partido de jueves por la noche de la actual temporada y a partir de ese jueves se han transmitido otros tres juegos de diez que la NFL y la red social transmitirán a lo largo de esta temporada.
Independiente al éxito de las transmisiones de los partidos por twitter, los datos de ese primer juego indican que más de dos millones de personas vieron el partido por la red social y obviamente el espectáculo de la liga profesional de futbol americano de Estados Unidos, llegó a la audiencia mundial. El objetivo de la NFL era precisamente ese, el llegar a gente que no tiene acceso a servicios de televisión de paga, algo que no aplica a la situación de estos juegos en la unión americana ya que se transmiten en cadena nacional por CBS que es una cadena de televisión abierta.
La NFL que durante años ignoró el mercado fuera de las fronteras de la unión americana y a pesar de ello es una de las ligas deportivas más exitosas económicamente en el mundo, hoy busca expandir sus audiencias y sus ventas y encontró en Twitter una nueva forma para difundir el deporte de las tacleadas a nivel mundial. La experiencia no se limita a la transmisión, sino que permite al espectador ver y compartir opiniones con todos aquellos que están viendo el juego en ese momento con los clásicos mensajes de 140 caracteres que identifican a la red y transmisiones en Periscope desde las bancas de los equipos.
Incluso para evitar cualquier tipo de competencia desde el interior de la Liga, la NFL aprobó una nueva regla para este 2016 en la que se prohíbe el postear fotos o videos de anotaciones o situaciones en el terreno de juego en Internet durante la celebración de los encuentros.
Aunque el número de espectadores no superó a las audiencias de la CBS en televisión en Estados Unidos, lo cierto es que para los ejecutivos de la red social el evento fue todo un éxito y por las razones antes expuestas me imagino que lo mismo deben pensar los directivos y encargados de mercadotecnia de la NFL. En cuanto a las cuestiones técnicas, la transmisión, hay que decirlo, es de una gran calidad y no tiene fallas, ni interrupciones mayores.
Estas transmisiones son un ensayo muy importante en el futuro de la mercadotecnia de las principales ligas deportivas de Estados Unidos en un principio, representan nuevas formas de encontrar nuevos aficionados y mercados. Se habla ya de negociaciones de MLB, NBA y NHL para las temporadas que inician o del año que entra con la red social, incluso se dice que algunas de divisiones del deporte colegial en Estados Unidos están por firmar contratos con Twitter, también cabe la posibilidad de que otras redes sociales estén a la caza de las diferentes ligas deportivas, pues en abril de este año cuando iniciaron los rumores acerca de las intenciones de la NFL para transmitir por alguna plataforma de Internet, además de Twitter se barajaban los nombres de Google y Amazon como los responsables para los juegos de los jueves por la noche.
Empresas como ESPN que ya anuncian una mayor cobertura este año de la temporada de la NBA como un atractivo para baja de suscripciones en Estados Unidos, enfrentan todos los días nuevos retos ante decisiones de esta magnitud por parte de los directivos de las ligas y de los dueños de los equipos que están conscientes del gran número de aficionados en potencia que hoy existen fuera de las fronteras de Estados Unidos y las plataformas de Internet que buscan la manera de ser parte del mercado que representa la transmisión en vivo de espectáculos deportivos de interés y de calidad.
El beneficio no es sólo para la NFL, pues conforme a los planes de producción de la cadena de televisión que incluyen los cortes comerciales, Twitter también tiene esos espacios y este a lo largo de las transmisiones además de los promocionales de NFL y de Twitter ya se pudieron observar comerciales de Pepsi y ATT. Lo cual lógicamente, quiero creer repercute en los ingresos de la red social.
El siguiente paso lógico es que las narraciones de estos partidos se hagan en otros idiomas diferentes al inglés para llegar a mayores audiencias.


publicado el 10 de octubre de 2016 en roastbrief.com.mx